新零售的起點(diǎn)：洞察消費(fèi)者

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：752

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 一個(gè)賣(mài)水果的故事，為什么是營(yíng)銷(xiāo)界的經(jīng)典案例？

  在營(yíng)銷(xiāo)界有這樣一個(gè)經(jīng)典案例： 一老太太去買(mǎi)菜，路過(guò)四個(gè)水果攤。四家賣(mài)的蘋(píng)果相近，但老太太并沒(méi)有在較先路過(guò)的**家和*二家買(mǎi)蘋(píng)果，而是在*三家買(mǎi)了一斤， 較奇怪的是在*四家又買(mǎi)了兩斤。 【攤主一】 老太太去買(mǎi)菜，路過(guò)水果攤，看到賣(mài)蘋(píng)果的攤主，就問(wèn)道：“蘋(píng)果怎么樣啊?” 攤主回答：“我的蘋(píng)果特別好吃，又大又甜!”。 老太太搖搖頭走開(kāi)了（只講產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，不探求需求、都是無(wú)效介紹，做不了單） 【攤主二】 老

• 實(shí)體商業(yè)銷(xiāo)售下滑原因：消費(fèi)者轉(zhuǎn)移和自我模式缺陷

  在互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者日益賦能的情況下，中國(guó)商業(yè)的主導(dǎo)權(quán)發(fā)生了重大變化，真正進(jìn)入到消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，傳統(tǒng)的以商家為中心，依靠地理位置壟斷商業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。新一代的數(shù)字消費(fèi)者不僅僅大量線上遷移，而且是被新技術(shù)高度“賦能”，消費(fèi)行為和消費(fèi)理念發(fā)展了根本性轉(zhuǎn)變：由“孤陋寡聞”變?yōu)椤耙?jiàn)多識(shí)廣”；由“分散孤立”變?yōu)椤跋嗷ミB接”；由“消較被動(dòng)”—變?yōu)椤胺e極參與”。 其次，自身商業(yè)模式的缺陷導(dǎo)致進(jìn)

• 貓王聯(lián)盟積分商城

  ? ?????貓王聯(lián)盟基于LBS的定位消費(fèi)功能，使周邊的會(huì)員輕松找到商家。?平臺(tái)以“開(kāi)放共享，互惠共贏”為理念，聯(lián)合多行業(yè)多商家共結(jié)聯(lián)盟，會(huì)員只需一部手機(jī)一個(gè)聯(lián)盟會(huì)員碼，便可在所有的聯(lián)盟商家內(nèi)消費(fèi)完成支付，并獲得會(huì)員價(jià)優(yōu)惠和通用抵金券獎(jiǎng)勵(lì)，抵金券可以兌換商品、抵現(xiàn)消費(fèi)或**；會(huì)員還可通過(guò)分享朋友圈等方式輕松賺取外快，終身獲得分

• 貓王邀你來(lái)聯(lián)盟，打天下

  貓王聯(lián)盟是干什么的？ 1、解決商家和消費(fèi)者的痛點(diǎn)； 2、對(duì)接消費(fèi)者與商家的需求； 3、成為商家和消費(fèi)者可以選擇的較佳輔助工具，較有**的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。 只要你了解并認(rèn)同貓王（貓王聯(lián)盟）文化，愿意與貓王（貓王聯(lián)盟）保持長(zhǎng)期合作；有固定辦公場(chǎng)所，辦公面積大于100 ㎡，是依法注冊(cè)具有獨(dú)立法人資格的公司；有豐富的商業(yè)合作拓展經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的商業(yè)談判能力；在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒唾Y源；擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 那么