實體店的10大痛點，老板自己較懂！

時間：2016-08-02

作者：廣東三腳貓網絡技術有限公司

詞條
詞條說明
不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維
不是因為有了互聯網，才有了互聯網思維，也不是只有互聯網公司才有互聯網思維。猛然間發現，“互聯網思維”一詞已經被各種吐槽。因為每個人的思考出發點和理解深度不同，所以認知有分歧不足為奇。但是，互聯網思維作為一種思考方式，能夠遭到這么多評論，也真是蔚為大觀了。我對互聯網思維的定義：在(移動)互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業**鏈乃至對整個商業生態的進行
實體店的10大痛點，老板自己最懂！
在實體門店的經營、管理過程中，表面看是缺人才、缺客戶，實際上是缺培養機制、缺管理……以下是實體門店經營的**痛點。你被戳中了幾條？痛點一：表面缺人才，實際缺機制員工該如何保持良好的心態？跟他們談理想談抱負，還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費來得實際，我們在抱怨員工不好找、留不住的同時，有沒有想過給員工一個未來？哪怕只是一個小小的學習機會？好的人才激勵機制能把店員培養成店長、銷售精英、公司骨干
一個賣水果的故事，為什么是營銷界的經典案例？
在營銷界有這樣一個經典案例：一老太太去買菜，路過四個水果攤。四家賣的蘋果相近，但老太太并沒有在較先路過的**家和*二家買蘋果，而是在*三家買了一斤，較奇怪的是在*四家又買了兩斤。【攤主一】老太太去買菜，路過水果攤，看到賣蘋果的攤主，就問道：“蘋果怎么樣啊?” 攤主回答：“我的蘋果特別好吃，又大又甜!”。老太太搖搖頭走開了（只講產品賣點，不探求需求、都是無效介紹，做不了單）【攤主二】老
新零售的起點：洞察消費者
近半年來，社會各界對“新零售”的關注度明顯提升，好奇心愈發強烈。 “我們很難定義新零售的終點是什么樣的，但新零售的起點，一定是從洞察消費者開始”，天貓電器美家新零售總經理宋廣斌在新零售研學社上表示，“新零售影響的并不只是做電商的人，而是整家企業。過去，很多企業歷經O2O到全渠道的變革，對消費者有了一定認知，粗略知道消費者需求什么樣的產品。隨著消費者需求的升級，我們發現，消費者不再只是需要好產