人力資源外包服務(wù)的主要內(nèi)容

時間：2018-07-12作者：保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司瀏覽：111

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• 詞條

  詞條說明

• 墨哲人力——薪酬福利效率

  企業(yè)通過績效考核發(fā)放的績效獎金屬于變動薪酬中的短期激勵部分，帶有激勵導(dǎo)向，用于激發(fā)員工積極性，促使企業(yè)實現(xiàn)當(dāng)期業(yè)績。而就休假來說，休假福利是福利體系較重要的組成部分之一，隨著對福利**的深度挖掘，其良好的保留和激勵、低成本的特性，正逐步被企業(yè)和員工所認識和重視，成為較主要的薪酬支付手段之一。太和顧問通過多年對企業(yè)的休假福利調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分所調(diào)研企業(yè)可以按照國家的規(guī)定制定企業(yè)的休假制度，一部分外資企

• 墨哲人力——國內(nèi)勞務(wù)派遣工種

  國內(nèi)勞務(wù)派遣工種 國內(nèi) 據(jù)全國總工會勞務(wù)調(diào)查顯示，全國勞務(wù)派遣職工在2009年達到2700**，在2011年達到3700**，占企業(yè)職工總數(shù) 13.1%。其中，國有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量較多，占國有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)較為嚴重，部分央企甚至有**過2/3的員工都屬于勞務(wù)派遣。 勞務(wù)派遣行業(yè)以保險行業(yè)、電力行業(yè)

• 墨哲人力——培訓(xùn)開發(fā)特點

  技術(shù)類培訓(xùn)課程的講師首先必須是一個技術(shù)*，對該項目有充分的了解，培訓(xùn)部門能夠幫助他完成的僅僅是改善授課技巧有了制度的保證，完成了課程的編、導(dǎo)、演，接下來的任務(wù)就是培訓(xùn)評估。培訓(xùn)評估是目前的較受企業(yè)關(guān)注的問題。沒有評估的培訓(xùn)很*就變成了“賠訓(xùn)”，無法達成預(yù)先設(shè)定的培訓(xùn)目標(biāo)。我設(shè)計的評估包括兩個部分課程評估和培訓(xùn)效果。課程評估又可以分為課程內(nèi)容評估和授課效果評估。

• 墨哲人力——績效管理考核意義

  1. 績效管理的**是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。 5