花點時間：3年狂賣5億支鮮花，估值20億，憑什么？（上篇）

時間：2019-02-22

作者：廈門圣美品牌管理有限公司

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虹七公：愚人節最強愚人方式，你能讓ta中幾招？
據說，只要遇到了錯……的……人：萬年智商不在線的“豬”隊友用中頭獎概率換來的重度損友一年365天愚！人！節！天！天！過！ BUT，你快（憋）樂（屈）嗎？一年一次的惡搞時刻，來了！君子有仇，此時不報，較待何時？這個時候不報，你還能指望什么時候呢？畢竟你又甩不掉他們。（賴定你了）快來領取虹七公“九陰秘籍” 讓這些萌蠢損友，見識下你的膩害絕逼可以讓他們顫抖一整年！九陰**式
名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（中篇）
爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標，順利通過國家工商總局商標局的評審認定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標局頒發的商標注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！名佑食品“名佑培根王”，此次商標的成功注冊，是名佑在品牌建設方面**了一個里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽，讓消
九毛九山西面館：1年賣10億，秘訣是？（上篇）
從一間57平的小面館，到擁有140多家門店的**連鎖企業；從勉強度日，到每天賣出面條30000碗，年營收**10億；長期盤踞中國餐飲*榜，甚至一度要上市？！而創造這個奇跡的，就是本文主角山西面王——九毛九。試問，同樣是面館，你與九毛九之間差了啥？本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密…… （本文分共為上中下3篇，此為上篇）撓到痛點：不單單是“吃點好的”，較要吃點“不一樣的” 痛點=商機，痛
圣美反向策劃1：看一年賣1.2億的龍米，如何逆市崛起？
圣美反向策劃：先策劃，再開發圣美農產品爆品營銷策劃認為：策劃要解決的根本問題是，找到行業未來有潛力的產品，先研究透消費者需要什么？能接受什么價格？渠道利潤如何分配？……然后再做具體的產品研發。（圣美農產品爆品營銷策劃-圣美反向策劃）常規策劃：無非是取一個新名稱，設計一系列新包裝……較終結果還是陷入同質化競爭，產品本身并未得到優化升級，為了拼價格，甚至還出現一些摻雜陳米，以次充好的市場亂象…