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詞條說明
卒子科技:社區(qū)智能植物工廠,顛覆認(rèn)知的千億產(chǎn)業(yè)!(一)
卒子科技傾力打造的城市社區(qū)智能植物工廠,現(xiàn)已成為都市農(nóng)業(yè)的*,初步實現(xiàn)用科技讓更多城市家庭暢享健康安全鮮蔬的愿景,并預(yù)計用5年時間,讓20%的中國人吃上安全放心的蔬菜。當(dāng)下高科技、智能化滲透各行各業(yè),卒子科技憑什么玩轉(zhuǎn)城市農(nóng)業(yè),在業(yè)內(nèi)異軍突起,真的只是借了高科技發(fā)展之勢,還是有什么其他商業(yè)策劃秘訣? 一、直擊國民痛點,搭乘生物農(nóng)業(yè)之風(fēng) 痛點=商機,痛點=動銷點。圣美爆品策劃痛點法則=找行業(yè)風(fēng)口
私董會:元初食品—8年堅守一座城,贏30萬社區(qū)會員(二)
反向策劃:觸達(dá)消費者心智,輸出高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 圣美食品品牌營銷策劃主張在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下,根據(jù)顧客/渠道需求,反向研發(fā)定制產(chǎn)品,打造反向供應(yīng)鏈,有助讓商品一上市就開賣。長期以來大部分零售超市或食品公司的重點都放在產(chǎn)能的變現(xiàn)。反觀元初的零售超市品牌營銷策劃之路,可以發(fā)現(xiàn)元初是把產(chǎn)能的變現(xiàn),變成消費者心智的觸達(dá),從而將自有品牌優(yōu)勢做成競爭壁壘。 1、元初開發(fā)商品的規(guī)則:滿足客戶的期望 元初始終立足“消費者關(guān)
成立3年,售出鮮花**過5億只,估值**過20億元! 這家B2C網(wǎng)絡(luò)零售商成為鮮花行業(yè)新黑馬,就是“花點時間”。 從15年8月上線,花點時間年增長率甚至實現(xiàn)700%的增長!花點時間是如何實現(xiàn)爆發(fā)式增長,達(dá)到如今的規(guī)模?本文,圣美小諸葛將為大家揭秘花點時間背后的成功密碼。 該文分為上下兩篇,本文為上篇。 痛點解析:3方位解鎖鮮花行業(yè)突破口 痛點=商機,痛點=動銷點。圣美爆品策劃認(rèn)為,找痛點是做爆品的基
“霸蠻”有品:文化嫁接,塑造品牌個性點 圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美爆品策劃打造品牌個性點的三大**方法。其中,文化嫁接即:將品牌嫁接某種文化,包括思想意識(**觀念/思維方式)、文化實物(哲學(xué)著作/藝術(shù)作品)、風(fēng)俗制度(制度法規(guī)/風(fēng)土人情)等,圣美為品牌賦予*特的文化內(nèi)涵,建立品牌偏好,打動購買決策。 “霸蠻”是湖南方言里流傳較廣的詞匯,意思
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
聯(lián)系人: 邱老師
電 話: 0592-3122581
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地 址: 福建廈門思明區(qū)廈門市湖里區(qū)嘉禾路392號國泰大廈30A-30B
郵 編: 361000
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