華鼎維贏“一帶一路”項目機遇與項目實踐研討班

時間：2019-12-11

作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓通知招生簡章
什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項目管理領域中，是國際項目管理協(xié)會（International project Management Association，簡稱“IPMA”）根據(jù)個人項目管理能力基準 4.0（2019版）頒發(fā)的具有國際的評定項目經(jīng)理資質的證書——即：國際項目管理專業(yè)資質認證( International Project Management Professional,簡稱
華鼎維贏越南IPMP+建造師雙證培訓2020年
隨著我國***一帶一路倡議的進一步落實，在中國企業(yè)聚集的越南，基礎設施建設項目不斷增加，對項目管理人才的管理水平的要求越來越高。中國對外總承包工程商會，本著服務海外工程總成包企業(yè)的初衷，攜手中國項目管理界專業(yè)背景深厚的華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司（IPMP中國業(yè)務中心），走進越南，將培訓送到海外建設*，助力企業(yè)打造專業(yè)化的國際項目管理人才隊伍，提升國際項目專業(yè)化管理水平，增強國際業(yè)
維贏大講堂|項目經(jīng)理到底在管理什么？
一般項目管理的內容主要包括以下九個方面： (一) 范圍管理基本內容是定義和控制列入或未列入項目的事項，重要包括包括： 1.項目立項：項目的開始。 2.項目規(guī)劃：將項目劃分為幾個小的單元，更易管理的部分。 3.項目界定：確定一個范圍說明，作為將來項目決策的基礎。 4.項目核實：項目范圍的正式接納。 5.項目變更不控制：控制項目范圍的變化。 (二) 時間管理時間管理是為了確保項目按時完成的一系列
融入世界，走出去，華鼎維贏國際化主題沙龍
2019年12月5日下午，由華鼎維贏*團精心策劃的“一帶一路”助力民營企業(yè)走出去論壇應邀在深圳成功舉辦，本次論壇集聚了大批關注國際化、有意進軍海外市場的深圳民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等，與會代表共50余人。隨著”一帶一路”國家基礎設施建設的逐漸興建，商貿條件及市場環(huán)境日漸成熟，沿線國家百業(yè)待興，商機眾多，吸引著越來越多擁有國際視野的深商走出**，布局海外。為幫助更多深商企業(yè)未雨綢繆在國際化道路