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時間：2017-09-19作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：34

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• 詞條

  詞條說明

• MES需求分析的關鍵是什么？——劃分系統邊界

  企業在進行MES需求分析時，如果界限劃分不清晰，即便是從業務角度分析出來的需求，也將面臨新的挑戰。從企業實施信息化的先后來看，MES是相對后實施的系統，因此企業在進行MES需求分析時，往往會將之前相應系統沒有實現，或實現不好的功能希望通過MES來解決；同時即便是成熟的MES系統，在實施的過程中也需要結合企業的實際情況進行一定的二次開發，為MES的個性化需求開了一扇窗，套用一句俗語來反映企業在進行M

• 實施顧問的MES項目實施心得

  制造企業在應用MES系統后不能充分獲益，甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結出幾條原因： 1.基礎數據不準確，不能根據這些數據來指導企業的生產經營活動; 2.企業員工對MES系統缺乏主人翁的精神，企業一般只是計算機技術人員在做這項工作，整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃，拖延太久，以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關鍵崗位的員工調換工作，新來的員工不了解情況，

• MES系統在半導體 行 業的五大應用優點

  MES介紹?|?MES功能?|?云mes?|?MES架構?|?MES業務藍圖?|?MES優勢? |?MES效益?|??MES實施步驟? |?MES廠商? |?MES價格?|?MES解決方案&

• MES系統構建數字化車間的應用效果

  解決了生產過程的管理與追蹤，提高了生產數據與信息的即時性與準確性。（1）生產作業管理：從生產任務派工到終零件入庫各階段的生產過程控制，各環節的關鍵信息可實時查詢，提供了一個生產過程管理的實時信息系統。?（2）計劃調度管理：化的計劃與調度信息化管理平臺的實現，幫助企業減，按期交貨。?（3）質量管理：質量數據實時、準確、完整，在產品制造生命周期過程中生產信息與質量數據高度透明并共享