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深圳效率科技牽手吉翁電子(深圳)有限公司共同打造網絡產品智能化制造項目!
5月8日,吉翁電子(深圳)有限公司與深圳效率科技共同召開了MES項目啟動大會,吉翁電子公司相關負責人、項目成員以及效率科技技術總監、項目經理、實施顧問等代表參加了此次會議。 1,項目背景: 吉翁電子(深圳)有限公司項目的提出主要是出于內部生產管理進一步精細化的需求,打通公司生產執行層面的信息與計劃層信息顆粒點,將制造工廠,生產計劃,調控以及制造相關環節的人,機,料,法等信息數據及精益制造管理方法
中國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控制層:企業根據訂單或市場等情況生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產品派送。企業管理信息化的也大都放在計劃層,以進行生產規劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業上層計劃層,整合企業現有的生產資源,編制生產計劃。在下層的生產控制層,企業主要采用自動化生產設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設
制造企業在應用MES系統后不能充分獲益,甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結出幾條原因: 1.基礎數據不準確,不能根據這些數據來指導企業的生產經營活動; 2.企業員工對MES系統缺乏主人翁的精神,企業一般只是計算機技術人員在做這項工作,整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃,拖延太久,以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關鍵崗位的員工調換工作,新來的員工不了解情況,
企業為什么要用MES系統,根本的驅動力是什么?或者說MES到底能為企業、為客戶做什么? 會驅使客戶想要上線MES系統有幾個主要原因: 較大的驅動力來源于企業外部的客戶要求、內部的數據分析和數據反饋要求,即客戶和企業都需要通過MES系統對產品質量要求嚴格把控,對生產過程歷史數據進行追溯、分析和反饋。比如企業接了訂單,如何嚴格按照客戶要求進行生產交付?生產企業收到客戶關于貨物質量問題的反饋后,首先要分
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
手 機: 13425110033
微 信: 13425110033
地 址: 廣東深圳龍崗區龍崗區南灣街道下李朗社區平朗路8號左右云創谷1棟B座8樓
郵 編:
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