盈利模式-人流

時間：2019-10-09

作者：蘇州承際物流有限公司

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詞條說明
快遞末端100米格局未定，「熊貓快收」已覆蓋近百個城市
快遞送到了，而你卻不在家？?時間錯配、妥投率低、重復派送，反映出現有快遞模式下的一組矛盾——包裹數量高速增長而快遞員有限，無法滿足業務量增長產生的派件需求。?根據尼爾森和阿里研究院發布的《快遞最后100米服務趨勢報告》，一組關于快遞數量的數據是：近年快遞量年平均增速超50%，2016年快遞總量已達312.9億件，年人均使用22.6個快遞，到今年上半年已超過一天1億件快遞量。&n
鄂州熊貓快收旗艦店
鄂州熊貓快收專營店于2017年2月正式營業，店內設快遞代收發區、百草味零食售賣區、同時提供公交卡充值等便民服務，充分利用了包裹代收帶來的客流量增加店鋪商品的銷售，使每個月的營業額都保持在4萬元左右。
快遞行業最后一公里的痛點究竟是什么?
全國有300萬快遞員，快遞是電子商務中由商品實物到價值實現的最關鍵一環，但快遞員們大部分都是這種低效、熬人的工作狀態，熊貓快收想為他們做點什么?！?快遞行業的效率、質量、和服務態度直接決定了電子商務交易是否能順利完成。快遞行業最后一公里的痛點究竟是什么?熊貓快收認為“最后一公里”的痛點歸結起來就是兩點：一是效率，二是安全。要說明白效率，先要看看 “最后一公里”中主要的參與角色——發件方，收件方，
蘇州承際物流有限公司
蘇州承際物流有限公司專注于“社區物流100米” 的互聯網品牌，主要向用戶提供快遞代收、電商代購、導購、代退貨，第三方O2O生活服務的落地體驗，以及票務繳費、社區金融等便民服務。作為社區末端物流服務商，旗下擁有近萬家合作網點，與三通一達、順豐、中國銀聯、中國電信、中國體彩等形成了穩定的合作關系。公司目前在近百座城市設立了城市合作伙伴，覆蓋了目前國內一二線主流城市及部分三四線城市，年度服務客戶超千萬人