管理咨詢企業(yè)如何應對大變革下的企業(yè)文化挑戰(zhàn)？

時間：2019-06-25

作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
企業(yè)管理咨詢分模塊做還是系統(tǒng)做比較好？
其實任何企業(yè)、任何公司或工廠都相當于一個生命體，澤亞企業(yè)管理咨詢認為每一個生命體中所有細胞、所有組織、所有血管、所有軟組織、所有肌肉、所有神經(jīng)等等都是息息相關的，缺少任何一項，身體的肌能可能就會受到或多或少的影響，甚至是正常的生理代謝都實現(xiàn)不了，那這樣的生命體，勢必會走向病變、走向衰敗.....所以從這個角度來看，企業(yè)這個生命體中的任何問題，都不可能獨立開來看待。澤亞企業(yè)管理咨詢再把企業(yè)比作一臺汽
中小型企業(yè)如何聘請企業(yè)管理咨詢？
中小企業(yè)選管理咨詢公司，不要盲目選跨國公司和**咨詢機構，原因，**，價格不菲，*二，大公司的套路比較繁瑣，可能會使適合簡化管理的中小企業(yè)管理復雜化。針對您提出來的情況，你應該找的是那種定位在中小民營企業(yè)管理系統(tǒng)落地型的管理咨詢公司，必要的加上資源整合服務，能幫助公司長期持續(xù)健康發(fā)展的咨詢公司較好。
咨詢理念
實戰(zhàn)——一切從實戰(zhàn)出發(fā)，徹底改變目前管理咨詢行業(yè)浮夸、理論、書本知識占主流的風氣，一切為企業(yè)實戰(zhàn)使用為原則，不照搬理論、不盲目復制，為企業(yè)量身定做，針對性強，以滿足實際需求為出發(fā)點。? ? ??實效——不浮光掠影、不做表面文章，不做形象工程，扎扎實實從實際問題入手，解決問題為出發(fā)點，吹糠見米、還不錯，以真正幫助到企業(yè)為目的。? ? &n
企業(yè)文化
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