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實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化管理 海瑞集團(tuán)啟動(dòng)數(shù)夫F19家具ERP項(xiàng)目
當(dāng)下“市場競爭越來越激烈,企業(yè)要想降低運(yùn)營成本,提高協(xié)同能力,讓生產(chǎn)更加流暢,信息更加完善,實(shí)現(xiàn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)緊緊相連。ERP系統(tǒng)是必不可少的工具! 為順應(yīng)國家智能制造發(fā)展趨勢,規(guī)范企業(yè)流程,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。近日,海瑞集團(tuán)啟動(dòng)數(shù)夫ERP系統(tǒng)并隆重召開了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。 ? ?會(huì)議現(xiàn)場 海瑞集團(tuán) 廣東海瑞智能家居科技有限公司總部位于廣東佛山,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型現(xiàn)代化家居企業(yè)。
ERP給企業(yè)帶來的效益有哪些?簡單來說,企業(yè)實(shí)施ERP就是將企業(yè)的物流、資金流、信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng),并通過優(yōu)化企業(yè)資源的方式,提升企業(yè)資源與企業(yè)效益。 ERP給企業(yè)帶來的效益: 1、提升企業(yè)的應(yīng)變能力 ? 采用模塊化的設(shè)計(jì)方式,使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的應(yīng)變能力。 2、供應(yīng)商管理緊密化 透過ERP企業(yè)管理系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式,使企業(yè)與原物料
家具廠生產(chǎn)管理解決方案是什么?很多家具制造企業(yè)面臨著諸多疑難問題:企業(yè)經(jīng)營不善面臨倒閉?現(xiàn)場生產(chǎn)流程管理不規(guī)范?程序混亂無先后?部門之間工作不協(xié)調(diào)?崗位職責(zé)不清?每天工作無計(jì)劃,行動(dòng)無目標(biāo)....等等該如何解決?如何落地執(zhí)行?要想在競爭中取勝,就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的道路。 家具廠生產(chǎn)管理問題: 1、產(chǎn)品周期短,生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點(diǎn),有些產(chǎn)品對(duì)批次管理要求較高。 2、產(chǎn)品組成
ERP工序管理軟件有什么用?對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說,生產(chǎn)過程從來都不是一蹴而就,這其中,每條生產(chǎn)線的安排,每道工序的把控,那都是相當(dāng)重要,尤其是對(duì)于工序管理。這時(shí)候,通過信息化手段高效工序管理,顯得尤為重要。 ERP工序管理軟件作用: 1、工序匯報(bào),讓生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)可控 首先,我們要把握生產(chǎn)全局,第一時(shí)間,想到的是什么,肯定是隨時(shí)把控生產(chǎn)進(jìn)度,去了解生產(chǎn)部門都“弄啥嘞”,而這其中,工序的執(zhí)行情況,就直接
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