數據分析報告與商業計劃書、可行性研究報告的區別

時間：2019-10-31

作者：北京慧思**投資咨詢有限責任公司

詞條
詞條說明
項目實施的風險管理
項目風險是指可能導致項目損失的不確定性，雖然從來不可能完全消除項目風險，盡量減少較嚴重的問題也已足夠。一、項目風險有許多來源，你和團隊需要警惕的常見風險包括下面幾種：1、措施不足。不準確或不到位的成本和行動導致項目規劃不準確，并造成難以控制的高成本。2、日程壓力緊。期限過緊會導致質量下降、士氣低落、摩擦增加，甚至造成項目流產。3、管理不當。項目**人擅長技術工作，但拙于界定、規劃、評估、跟蹤、傳達
償債能力分析
一、償債能力分析正指標(分子是資產)是保證，反指標(分子是負債)是壓力。(1)短期償債能力1.短期償債能力財務指標2.其他影響短期償債能力的因素(表外因素)(二)長期償債能力分析1.長期償債能力財務指標2.其他影響長期償債能力的因素(表外因素)（1）債務擔保：在分析企業長期償債能力時，應根據相關資料判斷擔保責任帶來的潛在長期債務問題。（2）未決訴訟：未決訴訟一旦判決敗訴，將影響企業的償付能力。因此
項目運營及償債能力分析報告價值
處于萌芽期的行業雖競爭者較少，但成長期限往往較長，考慮到資金的時間因素，這個階段介入或許還尚早。而處于成熟期的行業，市場已經充分競爭，或許已經形成幾家**割據的狀況，同時未來的成長性較差，比如說電商行業。不**業的不同評估維度對于不同的行業，我們應該采取不同的評估維度來評估其投資**。關于防守，較經典的案例是當初在**業里用戶數量非常漂亮，但是因為牌照和資質的問題，被**罰了兩億。這個就是因為防守
【項目資金管理實施細則】如何編寫企業資金管理細則？
如何編寫企業資金管理細則？公司現金流量管理規定1. 目的為加強公司現金流量管理，提高公司資金使用效率，落實預算管理責任，建立健全公司財務管理責任制，特制定本規定。2. 范圍2.1本規定涵蓋了公司工程（包括二期工程）、勞務、燃材料采購、工資及獎金發放、資金調度、成本費用開支等現金管理，規定了公司在生產經營過程中現金流入和流出的具體內容和編制方法，明確各歸口部門在現金收支過程中所負的責任和行使的權限，