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?1、海爾定律(即斜坡球體論):企業(yè)如同爬坡的一個球,受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力,如果沒有一個止動力它就會下滑,這個止動力就是基礎(chǔ)管理。依據(jù)這一理念,海爾集團(tuán)創(chuàng)造了"OEC管理",即海爾模式,這個模式是"制度管理"。在此基礎(chǔ)上,海爾倡導(dǎo)"敬業(yè)報國,追求卓越"的企業(yè)精神和"迅速反映,馬上行動"的工作作風(fēng),堅(jiān)持"用戶永遠(yuǎn)是對的"服務(wù)理念,并把"創(chuàng)中國的世界名牌"作為海爾發(fā)展目
蘇引華商業(yè)思維培訓(xùn) 學(xué)員反饋案例
肖旺林:蘇老師課程接地氣,只怪來遲了!肖總聽過很多講座閱讀過很多書籍,感覺都不夠?qū)嶋H接地氣,帶著擔(dān)心聽了蘇老師一天課程,只恨自己來的太遲,課程猶如為我們定制開發(fā),醍醐灌頂,非常實(shí)用,期待明后天的精彩以及深入
陜西西安從事中央空調(diào)-業(yè)績從490萬做到了3600萬
來自陜西西安從事中央空調(diào)(暖通)行業(yè)的王薇王總,參加完第屆81屆《總裁商業(yè)思維》及思維商學(xué)院系列課程,運(yùn)用了課程所講的:硬件、軟件、要件,將公司從公寓搬到了西安高新區(qū)5A辦公室,讓招聘變得越來越簡單!導(dǎo)入大腦銀行企業(yè)文化,組織架構(gòu),薪酬機(jī)制,晉升機(jī)制進(jìn)行改革,業(yè)績從490萬做到了3600萬!團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍越來越高!
應(yīng)用薪酬機(jī)制制業(yè)倍增三倍參加珠海62屆課程培訓(xùn)回去后,根據(jù)蘇老師及超哥的落地課程中個人業(yè)績分配中的激勵方式,促成團(tuán)隊(duì)目動目發(fā)努力,自我勾通,業(yè)績翻倍還享受五年內(nèi)未有的有閑,感謝蘇老師和超哥。
公司名: 廣州市番禺區(qū)大龍思博企業(yè)管理咨詢服務(wù)部
聯(lián)系人: 唐老師
電 話:
手 機(jī): 13924237294
微 信: 13924237294
地 址: 江蘇蘇州蘇州大腦銀行總部
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網(wǎng) 址: danaoyinhang.cn.b2b168.com
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