如何借助ERP系統(tǒng)優(yōu)化制造業(yè)企業(yè)成本管理

時(shí)間：2020-12-08作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：243

仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進(jìn)銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)管理ERP軟件系統(tǒng)要如何長(zhǎng)久有效運(yùn)行?

  企業(yè)管理實(shí)施ERP企業(yè)管理軟件對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)管理的重大舉措。眾所周知，ERP軟件實(shí)施上手不是那么簡(jiǎn)單的事情，需要付出很多努力來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。那么如此重要的ERP系統(tǒng)要怎樣才能長(zhǎng)久有效運(yùn)行呢？ 一、做好數(shù)據(jù)管理工作，有效支撐ERP運(yùn)行 ERP上線前的數(shù)據(jù)主要是靜態(tài)的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置。只要組織大量人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，一般能順利錄入數(shù)據(jù)，并做好軟件系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。ERP上線后的數(shù)據(jù)是以動(dòng)態(tài)為主，讓數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)真

• ERP企業(yè)管理軟件對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么積極作用？

  傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)事前預(yù)估、事中控制、事后審核，管理流程復(fù)雜且繁瑣，需要涉及到許多人員，管理不易。ERP的思想則是實(shí)時(shí)的跟蹤，管理者可以隨時(shí)跟進(jìn)流程，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。實(shí)施ERP軟件可以使公司的管理成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，精密連接所有的部門。 隨著企業(yè)使用ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理，企業(yè)部分原有的業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整，以適用ERP軟件系統(tǒng)。企業(yè)的管理信息越來(lái)越精細(xì)和集成，在ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的管理下，

• 生產(chǎn)管理ERP軟件在工業(yè)4.0中的作用

  對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)是企業(yè)較大的動(dòng)力，而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理，好的生產(chǎn)管理會(huì)帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤(rùn)**。正因如此，借助生產(chǎn)管理軟件，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)管理能力，成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必需選擇。 那么什么是工業(yè)4.0呢？首先我們就需要了解下工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)1.0是機(jī)械化的時(shí)代，以蒸汽機(jī)為標(biāo)志，用蒸汽動(dòng)力動(dòng)力驅(qū)動(dòng)機(jī)器取代人力，從此手工業(yè)從農(nóng)業(yè)分離出來(lái)，正式進(jìn)化為工業(yè)。這個(gè)時(shí)代的生

• 企業(yè)如何判斷ERP軟件系統(tǒng)的成熟度？

  面對(duì)殘酷的市場(chǎng)，企業(yè)管理實(shí)施ERP軟件是大勢(shì)所趨，ERP系統(tǒng)的選型是實(shí)施ERP軟件進(jìn)行管理成功與否的關(guān)鍵。然而目前市面上的ERP軟件琳瑯滿目，質(zhì)量也良莠不齊，使得廣大企業(yè)在ERP的選型上無(wú)從下手。對(duì)于ERP的選型有很多需要考慮的因素，其中，系統(tǒng)的成熟度決定著系統(tǒng)的穩(wěn)定性，與ERP項(xiàng)目的實(shí)施成敗有著直接關(guān)系。那么在選型時(shí)怎么來(lái)確定系統(tǒng)的成熟度呢？ 一、是否包含版本機(jī)制 在選擇ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)時(shí)