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詞條說明
目前數(shù)字化的企業(yè)越來越多,企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,面對整個企業(yè)對ERP系統(tǒng)的選擇,仁和ERP站在整個行業(yè)角度與大家進行分享。 很多企業(yè)會將軟件與系統(tǒng)混為一談,二者較大區(qū)別是:ERP系統(tǒng)是企業(yè)運行體系與人的高度融合,是活性的管理;而ERP軟件只是一套管理工具,是供人使用的工具。所謂“智能”也是“機械化”的程序而已。但是,企業(yè)如果將兩者混淆不清,往往帶來比較嚴(yán)重的后果。 首先,由于ERP體系復(fù)雜而企業(yè)業(yè)務(wù)又
從“制造”走向“智能”-濰坊微科實現(xiàn)工業(yè)4.0智能化工廠
ERP生產(chǎn)管理軟件是工業(yè)4.0智能化工廠發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著工業(yè)4.0的快速發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)、管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫,在項目實施過程中企業(yè)大多考慮會成本、員工、業(yè)務(wù)流程、資源整合的一系列關(guān)鍵性問題,如何實現(xiàn)高效率管理轉(zhuǎn)型模式?是眾多傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的問題。 7月16日,通過多次實地考察、交流、分析、設(shè)計;仁和ERP攜手微科汽車零部件有限公司,正式拉開ERP工業(yè)4.0項目實施的序幕,為微科汽車零部件有限公
生產(chǎn)制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型及實施“避坑”指南!
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展,基于ERP系統(tǒng)的信息化管理模式必將朝著較加科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。實施ERP是一場“變革”,那也就必然存在著失敗的可能。 對于眾多制造企業(yè)而言,在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面需要進一步加深對信息化應(yīng)用的理解,尤其是已經(jīng)進入應(yīng)用階段的企業(yè),較需要在長期的實際應(yīng)用中去挖掘系統(tǒng)的**。那么制造企業(yè)要如何選型并實施好ERP呢? 1、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息
生產(chǎn)管理ERP軟件系統(tǒng)的主要功能有哪些?
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國內(nèi)的生產(chǎn)型企業(yè)也在不斷尋求較高效快捷的管理模式。生產(chǎn)管理ERP軟件系統(tǒng)作為企業(yè)謀求市場優(yōu)勢的手段,其軟件涉及面十分廣泛,幾乎包含了企業(yè)的所有資源以及業(yè)務(wù)流程。目前國內(nèi)很多生產(chǎn)制造型企業(yè)都選擇ERP作為企業(yè)信息化系統(tǒng)。那么生產(chǎn)管理ERP軟件系統(tǒng)的主要功能模塊有哪些呢? 一、生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理模塊可以讓企業(yè)對整個生產(chǎn)過程進行管理,包括生產(chǎn)計劃、物料需求、生產(chǎn)控制及成本核算等。仁和云E
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
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