8D問題分析與解決

時間：2021-03-05

作者：廣州方普企業管理顧問有限公司

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詞條說明
8D問題分析與解決
【課程簡介】?????8D方法，又稱團隊導向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種方法，適用于企業制程能力偏低、過程出現異常、出現重大不良等問題時的解決，同時也適用于服務類企業的面對顧客投訴、工作質量水平下隆等管理問題，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，以提高組織自我改進、自我完善的能力，從而達到：避免混亂、減少浪費、增加客戶滿意、正本清源，標
TQM全面質量管理實戰培訓課程
【培訓背景】全面質量管理，較先是20世紀60年代初由美國的**菲根堡姆提出。它是在傳統的質量管理基礎上，隨著科學技術的發展和經營管理上的需要發展起來的現代化質量管理，現已成為一門系統性很強的科學。在中國，黨的十五屆四中全會《決定》提出，要“搞好全員全過程的質量管理”?！叭珕T全過程的質量管理”，就是全面質量管理（TQM—Total Quality Management）。自1978年以來，我國推
5S\6S\7S現場管理
【課程背景】◆7S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業迅猛發展?！衄F場管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力?！?S是一切現場管理的基礎?！菊n程收益】◆7S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行7S作前期準備。?◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的實現。?◆學習精益生產，理解七種浪費，并會
SQE供應商質量管理高級研修班
【時間地點】?廣州、深圳，具體開班時間請咨詢【培訓講師】?待定【參加對象】?SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。【參加費用】?￥3800元/人?（含資料費、午餐費、*演講費、會務費、培訓證書費）????