SQE供應商質量管理**研修班

時間：2021-03-05

作者：廣州方普企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
8D問題分析與解決
【課程簡介】?????8D方法，又稱團隊導向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種方法，適用于企業制程能力偏低、過程出現異常、出現重大不良等問題時的解決，同時也適用于服務類企業的面對顧客投訴、工作質量水平下隆等管理問題，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，以提高組織自我改進、自我完善的能力，從而達到：避免混亂、減少浪費、增加客戶滿意、正本清源，標
PMP項目管理培訓
課程背景：經濟**化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。這使得企事業組織較需要一種規范化、**化的管理平臺。項目管理具備*特的組織能力，使它成為企業應對激烈市場競爭的*管理基本功之一。21世紀，被*人士預測為“項目管理的時代”：項目管理者通過幫助組織集中所需資源（包括時間，金錢，人力和物力）實現目標，能確保團隊清晰的方向，良好的適應能力，有效的溝通能力和移交高質量成果的熱忱。項目管理
Minitab經典培訓班（2天）
【課程簡介】本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的*主講，講解MINITAB**軟件的功能和應用。使學員能夠系統全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具。【課程對象】企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）申報六西格瑪的黑帶高層訓練課程。【培訓收益】1.理解并能靈活運用相關流程分析工具：假設檢、ANOVA、DO
5S\6S\7S現場管理
【課程背景】◆7S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業迅猛發展。◆現場管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力。◆7S是一切現場管理的基礎。【課程收益】◆7S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行7S作前期準備。?◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的實現。?◆學習精益生產，理解七種浪費，并會