為什么美容院績效考核屢屢失敗，美克拉總結了這三點主因

時間：2022-01-14作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：309

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• 美克拉—美業門店管理：標準的美容院每日營業流程

  01 每日營業前工作流程1．打開店內所有電源及播放音樂。2．所有人員檢視該負責區域清潔工作，商品有無定位。3．個人整理服裝儀容，穿著依照公司規定，并佩掛個人工作牌。4．由院長或美容顧問召開晨會，布達各項事宜。5．早會結束后，美容顧問應安排值柜人員，如無值柜人員一律至員工休息室內休息美容院管理系統02 每日營業中工作流程1．顧客來至店內，應由值柜人員**接待，并倒水服務顧客請顧客稍坐休息，打內線請服

• 美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用

  很多美容店老板把業績任務一宣布，就會讓員工感覺到任務好難，完成不了，員工心里就會覺得，賺不了多少錢，沒有什么斗志，這表面我們的薪酬設計有問題，正確的給員工發工資的**表現就是：感覺這個錢拿得好容易！員工創造了績效，為我們積累了財富，給他們合理的利潤分配，這是設置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個大問題；正常人力成本占門店營業額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老

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  春節7天假期就這樣過完了，各行各業都已經陸陸續續開工，當前美容院的首要任務，就是要讓員工和顧客都快速進入到狀態，恢復到正常水平，那么節后美容院要做哪些事情呢？美克拉分享幾點，供您參考： 由于假期綜合癥，需要一點時間讓員工恢復到正常的工作狀態，我們需要縮短這個時間，比如組織員工聚會，以增加感情交流，聚會地點可以選在外面餐廳或員工家里，讓員工各顯身手等，重點是員工開心，放假回來有驚喜！ 開新春動員會，

• 為什么你要懂“豆漿邏輯”？美容院的“豆漿”在哪里？(一)

  “豆漿邏輯”是啥？先來看一個案例:美容院的豆漿在哪里？一家早餐店推出了一個活動，六十八元享受店內全年三百六十五天，每天一杯豆漿。你要是覺得這個早餐店老板的腦子銹掉了，那你就錯了。你去早餐店只買一杯豆漿嗎？你要是飯量小，或者減肥，可以理解，正常人還是要再買點兒包子，油條什么的。對不？老板一年不僅收了幾千個六十八，較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對不對？那你說，他到底是賠還是賺呢？肯定不