ERP系統如何簡化企業的業務？

時間：2022-07-07

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
生產制造業應用ERP企業管理系統的必要性
近年來，ERP企業管理系統日漸成為企業管理的重要輔助工具，并且有著一定的發展成績，成功的實施ERP系統能夠革新企業的管理模式和管理理念，使得企業達到一個新的高度和水平，同時提高企業的工作效率和市場競爭力。生產制造業作為我國工業的重中之重，對于我國的工業發展，制造業的貢獻是非常大的。針對于生產制造業ERP企業管理系統的應用，我國尚需發展，但是針對于制造業的特點和其需求，應用ERP企業管理系統是非常必
企業如何借助ERP系統，做好生產管理？
生產管理是企業運營中很重要的一個環節，但是在生產管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產排期不合理，生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，導致停工待料。2、生產進度跟蹤難，計劃、生產及物料進度協調性不強，導致訂單按時交付效率低下。3、生產物料管理混亂，車間現場堆積如山。4、質量管控不透明，品質難以追溯，造成經常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業的生產，我們應該如何解決這些問題?來做好生產
數據可視化ERP，讓企業決策更精準
“大數據”可謂是當下較熱門的詞匯之一，在如今的數字化時代，一切都要用數據說話，對于企業決策較是如此。很多企業開始意識到數據在企業向數字化轉型中扮演的重要角色，努力成為數據驅動型企業，通過信息化、可視化ERP軟件的應用提升數字化時代下的全新競爭力。企業的數字化程度可以用“數據就緒指數（DRI）”來體現。據調查報告統計，數據就緒程度高的企業的業績平均比落后的企業高出90％，中國市場企業數據就緒指數在亞
ERP上線后對生產企業來說有哪些改變？
對于生產企業來說，如果沒有管理工ERP協助的話，就會遇到以下這些現狀：1、生產企業的產品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產過程中的投料量計算結果、產品測試的申請單、月生產計劃表、產品所需濃度的計算都需要人工填寫，不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產過程中，不能實現遠程監控，例如，銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數需要人工到現場查看儀表以及生