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BOM涵蓋產品從策劃到設計、工藝、制造、售后的整個生命周期,BOM成為所有數據的**,全生命周期的BOM管理則是企業數據中心管理的**,數據采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業來說是何其重要。隨著產品的日趨復雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短,保持BOM信息的準確性變得越來越困難,因此企業對產品到設計到制造的BOM管提出了較高的要求。BOM及時、準確是制造企業正常生產經
對于制造企業來說,隨著企業的規模越來越大,自然產生的管理問題也會越來越多,在企業生產流程中,我們可以常見到一些生產現象,例如生產計劃徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上,經常追加或臨時取消生產計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預警出現、原生產計劃被打亂、產品質量無法把關或管控、交期不準等一系列生產問題。如此多的生產管理問題如何化解?其實可以通過應用
制造企業作為促進我國經濟發展的重要產業之一,在社會發展中發揮著重要作用。隨著制造業的不斷發展,也面臨著嚴重的市場競爭,加上產品生命周期縮短、消費需求多樣化,多品種、小批量生產模式興起,在這個背景下,產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。怎樣才能在市場競爭中穩定發展,是當前制造企業重點思考的內容。首先我們先從制造企業成本管理存在的問題談起。一、管理方式單一在制造企業傳統成
隨著信息化手段不斷發展,企業管理軟件ERP的應用為企業帶來了較跨越性的發展,很多制造企業逐漸應用了各大廠商的ERP系統。而有些企業由于覺得上線商業化的系統花費高,覺得自己開發ERP的話成本比較低,同時覺得可以按照企業內部需要進行開發,而且源碼也在自己的手上,安全性會強一點。但其實99%自行開發ERP系統的企業客戶較終都以重新上系統,或者替換掉自行開發的ERP系統告終。選擇自行開發ERP管理系統的,
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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