科濟管線咨詢創始人江新安帶領咨詢顧問團隊成員為方德門達進行《從技術走向管理》系列培訓

時間：2022-08-16作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：167

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  詞條說明

• IPD百科 | IPD產品管理體系中產品經理能力模型

  科濟管線咨詢產品經理的七種專業能力產品經理在產品管理的工作中主要集中在產品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認為產品經理的專業能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產品戰略管理能力：具有**化視野和高度的競爭審視的能力。可以清晰的分析出自身優劣勢，及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產品線發展戰略愿景。并且能全盤考慮、制定本產品線產品內產品平臺及產品復用。通過產品愿景去推動自身、團隊、公司更多

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  江新安教授受邀方德門達進行《從技術走向管理》課程培訓ThisCART藥物臨床制備中心落成暨十周年慶11月10日下午，蘇州方德門達新開發有限公司ThisCART藥物臨床制備中心落成暨十周年慶典活動在吳江開發區舉行。國家血液系統疾病臨床醫學研究中心常務副主任、蘇州大學附屬**人民醫院血液科主任吳德沛，蘇州市科技局副局長胡捷，副區長季恒義，高瓴創投執行董事常楠楠，吳江開發區黨工委委員、管委會副主任沈建興

• 大IPD之——解析以客戶為中心的管理精髓（十）

  隨著互聯網的高速發展，如今的客戶比以往任何時候都較了解資訊，聯系較緊密，要求較高，大環境已由市場經濟逐漸走向客戶經濟。在人口紅利消失、市場需求快速切換背景下，企業從量到質的轉換已成必選動作，業內人士認為，“以客戶為中心”是新的戰場。數字化時代給“以客戶為中心”賦予了新的內涵，“以客戶為中心”不再只是簡單的問題回復、收集客戶反饋。較重要的是，企業要較全面地挖掘客戶深層次的需求，創造性地拓展服務領域務

• 科濟管線有哪三大體系？哪十三大模塊？

  ? ? ?主要涉及醫藥大健康與化工行業培訓咨詢業務兩大主模塊:產品戰略與產品管理體系咨詢（方法論：PACE、WPLM），研發管線創新與研發體系咨詢（方法論:IPD）。十三大細分模塊：產品戰略咨詢、市場研究體系與產品管理規劃咨詢、產品生命周期管理咨詢、產品創新管理咨詢、產品需求管理咨詢、產品上市管理咨詢、研發戰略管理咨詢、研發組織架構與矩陣式組織咨詢、研發項目管理咨詢、