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時(shí)間：2022-10-28作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：36

西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,流程體系建設(shè)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 辛懷軍：企業(yè)戰(zhàn)略就是解決這三個(gè)問(wèn)題

  如何發(fā)展是戰(zhàn)略方向，也是業(yè)務(wù)與產(chǎn)品布局的問(wèn)題。要考慮的是市場(chǎng)空間、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合與進(jìn)入時(shí)機(jī)。**，大市場(chǎng)才能成就大企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)及產(chǎn)品布局首先要考慮的是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品市場(chǎng)空間有多大。*二，市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度決定企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度，市場(chǎng)的狀況決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。*三，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。任何行業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)從生到死的生命周期過(guò)程，即誕生期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。在行

• 戰(zhàn)略績(jī)效管理

  【課程背景】績(jī)效管理的根本目的只有兩個(gè)，一是戰(zhàn)略的落實(shí)；二是精益業(yè)績(jī)的改善。然而大部分企業(yè)的實(shí)際情況是既沒(méi)有讓戰(zhàn)略落地，也沒(méi)有改善企業(yè)績(jī)效，變成了形式上的考核。主要的原因是來(lái)自兩個(gè)方面，一方面企業(yè)沒(méi)有建立形成績(jī)效管理的體系與機(jī)制；另一方面是相關(guān)人員的認(rèn)識(shí)、能力不足。為了幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，提升相關(guān)人員的認(rèn)識(shí)和能力開(kāi)發(fā)了本課程。課程內(nèi)容包括了戰(zhàn)略管理與績(jī)效管理的流程、關(guān)系；戰(zhàn)略目標(biāo)的分解到

• 消費(fèi)電子行業(yè)解決方案

  消費(fèi)電子行業(yè)解決方案完整和專業(yè)的服務(wù)體系,全面覆蓋企業(yè)IT系統(tǒng)平臺(tái)，解決企業(yè)客戶的后顧之憂。格美森咨詢的**團(tuán)隊(duì)具有**過(guò)25年的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司，國(guó)內(nèi)一家先作業(yè)后收費(fèi)的管理咨詢公司，開(kāi)拓管理咨詢業(yè)務(wù)新模式，樹(shù)立管理咨詢行業(yè)新形象、新**。十五年咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，幾百個(gè)咨詢案例實(shí)踐，*管理咨詢師與職業(yè)經(jīng)理人組成的*隊(duì)伍共同幫助企業(yè)客戶持續(xù)成長(zhǎng)。格美森（由來(lái)：Th Great

• 科技制造行業(yè)解決方案

  科技制造行業(yè)解決方案完整和專業(yè)的服務(wù)體系,全面覆蓋企業(yè)T系統(tǒng)平臺(tái)，解決企業(yè)客戶的后顧之憂。西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司，國(guó)內(nèi)一家先作業(yè)后收費(fèi)，不滿意不收費(fèi)的管理咨詢公司，開(kāi)拓管理咨詢業(yè)務(wù)新模式，樹(shù)立管理咨詢行業(yè)新形象、新**。十五年咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，幾百個(gè)咨詢案例實(shí)踐，*管理咨詢師與職業(yè)經(jīng)理人組成的*隊(duì)伍共同幫助企業(yè)客戶持續(xù)成長(zhǎng)。格美森（由來(lái)：Th Great Mission,一個(gè)偉大的使命）是