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2023年做策劃必備:4大技能方向的策劃知識體系|大咖授課+實戰演練
在策劃行業,發現大家普遍缺乏一套系統性的知識,一直**經驗做事,這也是為什么策劃行業尤其是活動策劃行業發展緩慢的重大原因之一。就在想有沒有這樣的一套系列課程,可以幫助不同崗位上的策劃人填補這塊的短板,讓大家不再單憑經驗做事,可以依靠一套思維模型來拓寬個人的技能知識邊界,盡量少走彎路,在技能上可以快速得到提升。在職場上,可以比同齡人走的較快較穩。為了滿足策劃從業人員發展需求,特
策劃屬于新興職業正處在紅利期,隨著策劃相關人才將越發“**”,早一步入局,就能早一步成為金字塔*的人才。但現實非常殘酷的一點是:策劃基礎薄弱的人想要入局,沒經驗、沒作品成了一道巨大的門檻,如今職場上很難有人愿意手把手帶你入門。有的人通過網上學習策劃程對策劃的知識有一定的了解,但是的確沒有練手的地方,沒有作品,技能得不到體現,即使學得再好說得再好,在面試環節還是硬傷。的中級策劃師人才培訓
為什么越來越多的策劃人都是“半路出家”。但現實是,策劃領域的薪資待遇兩較分化嚴重。有人已經成為公司*當一面的操盤手,拿著三五十萬年薪+股權/期權+合伙人。而也有策劃人,工資徘徊在五六千已經一兩年了。人和人的區別到底在哪里?我們把答案解讀為:專業化、系統化普通策劃人,基本按部就班,**讓做活動就做活動,**讓寫文案就寫文案。工作經常憑感覺,做活動就去網上套用模板,數據分析就只是做數據統計...想要領
策劃人薪資待遇兩較分發嚴重。較低的薪資,轉正后才 5K 。高薪資的也不少,京東,小米、視覺志等公司都給出月薪 20K-50K,來急招策劃經理或者總監。企業對策劃人才的需求在逐年遞增的同時,專業能力要求也在逐步提升,為什么有些策劃人能成為公司*當一面的操盤手,拿著三五十萬年薪+股權/期權+合伙人。而很多策劃人,工資徘徊在五六千千已經一兩年了。策劃人坐在一起談策劃思路,策劃創意,用戶調研,品牌定位,策
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