MES技術如何助力智能工廠建設

時間：2024-03-07

作者：深圳效率科技有限公司

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新一代MES要素
隨著電子制造行業MES（制造執行系統）應用的普及，越來越多的制造企業購買了或者了適合自己工廠的MES，而且均定位于實現智能工廠（車間）的目標。目前全國大大小小、各行各業的國產MES就有數百家，國外的MES也有很多，如何在這些MES企業里找到適合自己的MES產品？如何參考國內外的MES來提升自己的MES？希望本文對此起到拋磚引玉的作用。1.技術架構雖然絕大多數的用戶不會關心MES設計的技術架構，但
企業是先上ERP還是MES？
一些中小型企業在上信息化的時候都會遇到一個問題，到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP：ERP不僅僅是一個軟件，它是一種管理思想，它所涵蓋的不僅僅是生產領域，還有財務、庫存等眾多領域。先上MES：如果需要掌握制造現場，而且想通過系統實現綜合競爭力的提升，較應該側重于MES系統。如果規劃了未來要全部實現智能化，則較建議先做MES系統，再逐步整合ERP形成集成系統，這樣數據精準，而且實施起來
MES制造執行系統的七條妙計
MES系統被廣泛的應用在*型企業工廠的生產制作領域，由于MES系統的應用，大大提高了工廠車間的生產效率和企業的人員的工作的效率。?1、MES系統能做到制程防呆。簡單的說制程防呆就是指，銀行卡插入ATM取款機，要輸入密碼才能進行交易或查詢動作，在制造業中，你的上一個工序沒有過，下一個工序將無法進行。?2、MES系統能配合WMS發料、MES上料做原料追溯。在產品銷售出去后發現不良
MES系統能為企業實現什么
（1）制造過程協同化通過車間級的協同，工具、物料、技術、操作等各類人員可以提前獲知相關生產任務，各業務環節有效協同，并實現過程可追溯管理。（2）車間作業透明化在工廠經常遇到這樣的情況：生產管理者需要實現對生產現場的管理，了解車間現場的新情況，但是不可能一直去現場，這也是浪費時間和不必要的。然而MES系統則能幫助企業實現對現場生產的透明化管理。生產管理者可實時查看準備情況、工序狀態、在制品信息、質檢