阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢輔導(dǎo)理念

時(shí)間：2019-08-24作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：362

中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評(píng),客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說明

• 客戶驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)

  客戶驗(yàn)廠輔導(dǎo)： ? ? ? 輔導(dǎo)企業(yè)完成客戶驗(yàn)廠的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與要求改造，規(guī)范企業(yè)管理，并保證達(dá)到客戶要求，確保驗(yàn)廠通過！ 博肯頓企業(yè)管理顧問（中山）有限公司 （以下簡(jiǎn)稱：博肯頓企管）座落于中山市國(guó)家高薪技術(shù)火炬開發(fā)區(qū)。? ?博肯頓企管，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我公司以為企業(yè)打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的各管理模塊系統(tǒng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，

• 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)知識(shí)

  股權(quán)生命九條線 1、**控制權(quán)67%，相當(dāng)于**的權(quán)力，修改公司章程/分立、合并、變更主營(yíng)項(xiàng)目、重大決策 2、相對(duì)控制權(quán)51%，控制線，**控制公司 3、安全控制權(quán)34%，一票否決權(quán) 4、30%上市公司要約收購線 5、20%重大同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)警示線 6、臨時(shí)會(huì)議權(quán)10%，可提出質(zhì)詢/調(diào)查/起訴/清算/解散公司 7、5%重大股權(quán)變動(dòng)警示線 8、臨時(shí)提案權(quán)3%，提前開小會(huì) 9、代位訴訟權(quán)1%，亦稱派生

• 何謂阿米巴經(jīng)營(yíng)

  何謂阿米巴經(jīng)營(yíng)，又為何叫阿米巴經(jīng)營(yíng)呢？阿米巴本是從億萬年前活到現(xiàn)在的一種有著較強(qiáng)生命力，環(huán)境適應(yīng)力與合作精神 的單細(xì)胞變形蟲 --- 京瓷的組織裂變與這種小蟲的組織裂變較其的相似，因此叫它阿米巴經(jīng)營(yíng) --- --- 何謂阿米巴經(jīng)營(yíng)，又為何叫阿米巴經(jīng)營(yíng)呢？阿米巴本是從億萬年前活到現(xiàn)在的一種有著較強(qiáng)生命力，環(huán)境適應(yīng)力與合作精神 的單細(xì)胞變形蟲 --- 京瓷的組織裂變與這種小蟲的組織裂變較其的相似，因

• 《落地式管理》咨詢輔導(dǎo)

  《落地式管理》咨詢輔導(dǎo)： ? ? ?《落地式管理》咨詢輔導(dǎo)：委派管理*到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問題診斷，找出管理問題（戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、采購物流、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、效益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、員工激勵(lì)等方面）、瓶頸，然后作出針對(duì)性的解決、改善及管理提升方案（如規(guī)范化管理、績(jī)效提升咨詢輔導(dǎo)；阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)；股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)等），經(jīng)企業(yè)專題診斷溝通會(huì)議確認(rèn)方案后，再