深圳效率科技有限公司簡介

時間：2020-01-05

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃管理
01訂單交期預測交期預測為了應對外購件無法及時到位，而對生產(chǎn)計劃造成影響的狀況，在軟件中，提供了"訂單交期預測"的功能。在這個程序中，我們可以對某一訂單的采購執(zhí)行情況進行查詢，同時軟件還會分析出由于采購問題對生產(chǎn)計劃產(chǎn)生的影響。?使計劃人員對于后續(xù)生產(chǎn)計劃的影響有一個準確的認識，便于在生產(chǎn)計劃調(diào)整中，有效的進行模擬和調(diào)整，影響。02生產(chǎn)計劃調(diào)整?模擬、調(diào)整通過在訂單交期預測模塊
MES實施六大難點分析
MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或
MES實施六大難點分析
制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME
當MES項目管理遭遇需求變更
在mes項目實施過程中，項目管理所要面對的經(jīng)常發(fā)生而又令人的恐怕就是需求變了。需求變是MES項目與生俱來的特性，MES：制造執(zhí)行系統(tǒng)，所謂制造執(zhí)行系統(tǒng)就是跟生產(chǎn)現(xiàn)場的管理密切相關，生產(chǎn)現(xiàn)場需求本身也存在很大的不固定性，為了優(yōu)化各方面的管理或者為了簡化現(xiàn)場的操作等一系列的原因都會導致需求變的果。從個人理解角度闡述一下發(fā)生需求變的原因和如何管理發(fā)生的需求變。根源一、合同簽訂時需求范圍不明確這個要從