深圳效率科技有限公司簡介

時間：2020-01-05

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
揮別2017，再戰2018
對于效率科技而言，2017年注定是不平凡的一年。 “憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠”我們心中仍有一把火，照亮我們前進的道路。今天，我們即將揮別2017，向2017年里所發生的一切說再見。但是，回蕩在我們心中的聲音告訴我們，揮別不是遺忘，而是為了較好的銘記。銘記那些日夜奮斗的畫面，銘記那些歡呼雀躍的身影，銘記那些為了共同的夢想而流下的汗水與淚水，銘記那些鏤刻在了2017的歲月里的一切—— 效率
企業如何利用MES系統，實現“彎道車”
對于制造企業來講，生產車間是其組織，關系著企業生產活動以及生產效率關乎企業是否能夠收益、是否有盈利等涉及生存及發展的根本性問題。因此，如何提高生產效率和降低生產成本是制造型企業永恒不變的追求。提率和降不是一蹴而就的，如同自動駕駛一樣，只是一個飄渺的概念。而提高自動化、MES信息管理等，就是為提率鋪墊基礎。一套的MES系統可以實現控車間現場作業的全程監控，通過軟硬一體實現生產數據實時、制造過程自動協
怎樣的MES解決方案才能滿足我們需要？
并且近年來，大多數企業也已將ERP系統用于會計、規劃和行政辦公處理。然而，這幾十年的發展讓制造商看到，對于成功運行半導體制造所需的應用深度而言，單個供應商或單個解決方案所能提供的功能總是有限的。許多半導體公司都發現自己有類似的情況：過時的MES已經部署多年，ERP系統跟不上制造管理需求。為此，半導體制造企業較先啟用了集成式制造管理信息系統(MES)，而效率科技在半導體行業擁有10年的MES系統
MES系統沒效果的根本原因
??MES系統可以稱之為生產制造產業生產和管理方法實現代化的管理，如可以非常好的執行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業存在管理方法基礎的先天發育不足在我國公司與歐美發達國家公司在管理方法發展上，存有很大的區別。比較發達生產制造國家親身經歷了管理方法探索、發展、成熟、再提升的整個過程，從