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商業地產,就是用來做商業用途的地產,像我們看到的一些餐飲商鋪,娛樂健身休閑等商鋪,寫字樓其實都屬于商業地產,然而,商業地產運營主要是招商后,根據不同商業項目的規模、業態和定位,導入開發商自主開發的商業管理模式,對商業項目進行全面、有效的經營管理。然而,今天小編要為大家介紹的是商業地產運營銷售五大基本做法:自購自營、純租賃、返租、帶租約銷售、回購 商業地產的傳統方式,在這種模式中,開發商為大業主,
商業市場調研 影響商場物業開發成功的因素很多,如市民的收入水平、消費水平與消費結構,商業圈半徑,新舊商業格局,商業貿易的繁榮程度及其影響力,商場物業所處區域(或商業圈)的商業環境,競爭對手的實力與策略等。因此,在操作商業地產時,市場調研成了商場成敗的橋頭堡。 國民經濟主要技術經濟指標。 **有關舉措與城市遠景規劃、社會因素看穿等。 一、市場調研概況 調研時間、地點區域、回收問卷、調查方法(消費者座
貧困地區經濟開發規劃,必須按照一定的原則,這些原則包括: 因地、因時、因位原則。貧困地區經濟千差萬別,地區有東有西,有南有北;有山區、有平原;有農區、畜、牧區,因此要因地制宜安排生產項目。一年四季有淡旺季之分,因此又要因時制宜。在一個地區內,尤其山區,具有海拔高度不同,各個位置上又有氣候、土質、動植物的不同,因此要因地制宜。 量力而行的原則。即有多大的力,辦多大的事。因為貧困地區由于各種原因,造
產品名稱:商業前期顧問——置地顧問、業態定位、規劃診斷、資源匹配 20年來,飆馬商業地產商業在完善的市場調研基礎上,針對處于拿地期或開發期的項目,提供商業取地策略、消費群體定位、商業主題及概念定位、商家及品牌組合建議、商家布局規劃、租金定位、財務分析及策略建議,對項目所需要的商業、商務、資金等資源進行有效導入,降低開發的難度和風險。 商業前期顧問——置地顧問、業態定位、規劃診斷、資源匹配
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