當(dāng)賴茅酒遇上電視購物，身價(jià)是增是減？（一）

時間：2020-01-05

作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司

詞條
詞條說明
觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入
任何時候舉一反三都是較見效的，做有效的事情永遠(yuǎn)比正確的做事較重要。每個賴茅廠家的理念和思維都存在差別，每一個酒企都會主觀地認(rèn)為自己所做的事情是正確的，從某種程度上來講沒有對錯之分的，各自認(rèn)知不同而已。但是如何觸類旁通，從他人成功案例中找到自己的營銷策略很重要。有的賴茅在地市級市場業(yè)績良好，由于不是****，價(jià)格適宜，很受消費(fèi)者喜愛。但是，具有地產(chǎn)優(yōu)勢和**影響的二三線**，酒企為什么不能把資源
貴州賴茅酒競爭取勝的核心籌碼系于電商一身
? 貴州賴茅酒行業(yè)電子商務(wù)與其他行業(yè)蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)相比發(fā)展相對緩慢，除了賴茅酒廠家對傳統(tǒng)渠道的價(jià)格保護(hù)外，還由于白酒作為易碎品不宜少量物流配送、易破損。電商沒有實(shí)體店鋪的高昂租金成本，中間環(huán)節(jié)減少，白酒廠家對他們的銷售行業(yè)干預(yù)較難，因此他們能夠在關(guān)鍵的市場節(jié)點(diǎn)頻頻掀起價(jià)格戰(zhàn)，這勢必將對傳統(tǒng)銷售渠道產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。正如其他行業(yè)一樣，電子商務(wù)的發(fā)展必然會
且看賴茅酒廠如何化解強(qiáng)勢經(jīng)銷商立下的約法三章
單一**經(jīng)銷制的突破，經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠家提出了較高的要求。他們甚至不約而同的立下約法三章，拒絕*自承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。何為約法三章？**章拒絕預(yù)付款；*二章拒絕規(guī)定**；*三章拒絕現(xiàn)款**，如此章法，且看賴茅酒廠如何化解。白酒單一**的經(jīng)銷時代已經(jīng)過去，多**經(jīng)銷，不斷滿足渠道多樣化需求形成渠道集約化經(jīng)營，已成為白酒經(jīng)銷的主流。廠家不再強(qiáng)行要求經(jīng)銷商單一經(jīng)銷自己的產(chǎn)品，http://www.gzlai
放長線、釣大魚——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航
對于**賴茅酒**來講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競爭對手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢形成不同的組合來應(yīng)對競爭。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競爭對手就會很容易針對賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過長，較不能過寬，否則會削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭力，讓消費(fèi)者無法對產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過對中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)