當(dāng)賴(lài)茅酒遇上電視購(gòu)物，身價(jià)是增是減？（二）

時(shí)間：2020-01-05

作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴(lài)陽(yáng)酒業(yè)有限公司

詞條
詞條說(shuō)明
貴州白酒終端做精做細(xì)做深做透的最佳決策解析
白酒經(jīng)銷(xiāo)商選擇產(chǎn)品，應(yīng)該選擇消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的產(chǎn)品，以便于迅速進(jìn)行終端滲透、**打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。如果一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商想要做出成果，一定不可以“擦邊球產(chǎn)品”，雖然短期利潤(rùn)豐厚，但難以長(zhǎng)久，破壞持續(xù)發(fā)展，所以，選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)考慮**。終端把產(chǎn)品變成商品，是實(shí)**幣交易的操作平臺(tái)，也是把產(chǎn)品交給顧客的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。要做好終端，**要把軟終端做好。有的廠商辛苦地把一款產(chǎn)品打進(jìn)終端，銷(xiāo)售回款卻很少，那就說(shuō)明軟終端出
賴(lài)茅酒走過(guò)跌宕起伏坎坷路插上騰飛翅膀
**賴(lài)茅酒**既要面對(duì)省內(nèi)**的阻擊，又要應(yīng)對(duì)省外**的入侵，難免“亞歷山大”。的確，賴(lài)茅酒與全國(guó)**白酒**相比，其影響力還有一定差距，特別是根據(jù)地市場(chǎng)范圍比較有限，多數(shù)僅局限在產(chǎn)區(qū)周邊。客戶(hù)群體不夠穩(wěn)固，自然無(wú)法給市場(chǎng)外拓提供較有力的后續(xù)支持。http:// 賴(lài)茅有幾十年甚至上**的釀造歷史，具有深厚的文化內(nèi)涵，并且其品質(zhì)優(yōu)，口感好，性?xún)r(jià)比很高，在眾多的
關(guān)注賴(lài)茅——外樹(shù)形象，內(nèi)煉“筋骨”
做賴(lài)茅酒，**要樹(shù)立**的理念，給消費(fèi)者一個(gè)足夠的選擇你的理由。但是許多進(jìn)入白酒行業(yè)的人到最后都是因?yàn)槿狈κ袌?chǎng)概念，鎩羽而歸。一的出路只有**。只有形成了**效應(yīng)才能成為消費(fèi)者選擇的對(duì)象。 “**天喝的酒，到第二天睡醒就忘得一干二凈?！比绻沁@樣，那這個(gè)**就是失敗的，如何讓消費(fèi)者記住你的**，是繁雜賴(lài)茅酒市場(chǎng)較大的挑戰(zhàn)。**的多樣性、復(fù)雜性，以及難以辨識(shí)，形成了如今賴(lài)茅酒與消費(fèi)者中間的一層紙
賴(lài)茅酒提升品牌力，公關(guān)做市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)做銷(xiāo)量
目前幾乎所有白酒企業(yè)的公關(guān)方向主要是以“渠道”來(lái)運(yùn)作的，這種運(yùn)作方式主要是建立在利益驅(qū)動(dòng)和人脈關(guān)系累積的驅(qū)動(dòng)上。而物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)是無(wú)論是企業(yè)高層還是辦事處人員，與公關(guān)對(duì)象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產(chǎn)品與意見(jiàn)**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問(wèn)這座橋梁。但公關(guān)一般是停留在請(qǐng)客吃飯、送禮的層面上，沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)與意見(jiàn)**進(jìn)行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww