電商做那個(gè)平臺(tái)好?為什么要選擇做亞馬遜跨境電商?

時(shí)間：2020-05-21作者：山東唯美商貿(mào)有限公司瀏覽：51

山東唯美商貿(mào)有限公司專(zhuān)注于2020跨境電商等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 不少賣(mài)家做亞馬遜都有一段時(shí)間了，但是感覺(jué)還是找不到業(yè)績(jī)突破的辦法，接下來(lái)這篇文章是來(lái)自于老司機(jī)的總結(jié)，在這里，跨境電商賣(mài)家邦給大家介紹了12條高階的亞馬遜運(yùn)營(yíng)技巧，希望對(duì)大家有用。 產(chǎn)品需求 如果你想知道你的客戶(hù)真正想要什么，那么通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查是一個(gè)非常好的方法去發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求。大家都知道可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品用戶(hù)的評(píng)論去發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求，但是這僅僅只能從少部分用戶(hù)那里發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和需求，不能發(fā)現(xiàn)水下真正的冰

• 亞馬遜賣(mài)家發(fā)到海外倉(cāng)賣(mài)不出去，滯銷(xiāo)怎么做

  基于亞馬遜賣(mài)家這個(gè)擔(dān)憂，從如下幾個(gè)底層邏輯源頭要點(diǎn)分析,希望對(duì)亞馬遜跨境電商賣(mài)家有幫助。 1. 做好各業(yè)務(wù)線備貨邏輯,降低滯銷(xiāo)庫(kù)存比例（非常重要、關(guān)鍵） 1）新品：采取快遞或者空運(yùn)發(fā)少量貨物到海外倉(cāng)測(cè)試,即時(shí)監(jiān)控動(dòng)銷(xiāo)率,如動(dòng)銷(xiāo)好,則可按備貨邏輯備貨,需系統(tǒng)層面支撐 2）老品：采取備貨邏輯備貨海外倉(cāng)模式（建議主選海運(yùn)，次選空運(yùn)，再次快遞）,涉及的各環(huán)節(jié)時(shí)效類(lèi)型： 下單-回貨時(shí)效、收到到上架時(shí)效、下調(diào)

• 亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯或?qū)⒊蔀槭讉€(gè)萬(wàn)億富翁

  當(dāng)下，**經(jīng)濟(jì)都遭受影響。大部分企業(yè)收益都有所下滑，有一些企業(yè)甚至申請(qǐng)破產(chǎn)。然而據(jù)澳大利亞新聞網(wǎng)5月15日?qǐng)?bào)道，當(dāng)下，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝索斯個(gè)人財(cái)富卻不減反增。據(jù)彭博社的富豪指數(shù)，貝索斯的財(cái)富已經(jīng)從4月12日的1250億美元增長(zhǎng)到了5月5日的1430億美元。進(jìn)一步的封鎖可讓亞馬遜繼續(xù)保持這個(gè)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。 亞馬遜跨境電商，現(xiàn)在是一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)，賣(mài)家不到500萬(wàn)，買(mǎi)家用戶(hù)活躍4-5億，不需要囤貨備貨

• 亞馬遜今年還有的做嗎

  1.亞馬遜一向?yàn)橘I(mǎi)家購(gòu)物體驗(yàn)操碎了心，各種霸王條款，卻讓賣(mài)家寒了心。特別是疫情期間出臺(tái)的一系列政策調(diào)整：禁止非必要商品入庫(kù)，延長(zhǎng)退貨窗口期限，暫停Amazon Shipping配送服務(wù)，限制發(fā)貨數(shù)量等等。一時(shí)限制一時(shí)解除，來(lái)來(lái)回回，讓賣(mài)家忽喜忽憂。雖說(shuō)在特殊時(shí)期這些政策看似合理，但是確實(shí)讓一批賣(mài)家擦了一把辛酸淚。 2.疫情期間除六大品類(lèi)產(chǎn)品，其他產(chǎn)品限制FBA入倉(cāng)，此政策出臺(tái)后讓許多賣(mài)家們摸不著頭