貴州白酒市場趨于飽和，賴茅如何**省外市場

時間：2012-09-12作者：貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司瀏覽：83

貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

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  詞條說明

• 貴州賴茅酒廠家政策+攻略=贏取市場

  ?????? 五十年代的人民公社想必現在仍有很多人記憶猶新吧，若是沒有小崗村**實行包田責任制，恐怕中國人還要饑餓很久。在如今這個人們思想覺悟還不是很高的年代，實行責任制尤為重要，商場中，實行責任制銷售，售貨員才會較大限度的售出更多地物品，責任營銷是以社會責任為目的的一項營銷活動，不僅產品在質量和服務方面要有責任意識，而且其營銷手段也要

• 賴茅酒廠漸進爆發式培養“財大氣粗”經銷商

  不同酒廠及經銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應本著資源聚焦、實效的原則，進行漸進爆發式的資源支持；同時廠商應對所投入的每筆大額費用做到心中有數，及時對市場效果進行評估，確保花銷明確。 白酒市場建設需要廠商聯合進行，廠家和商家也需要各思其責，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數為配合企業進行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳

• 關注賴茅——外樹形象，內煉“筋骨”

  做賴茅酒，**要樹立**的理念，給消費者一個足夠的選擇你的理由。但是許多進入白酒行業的人到最后都是因為缺乏市場概念，鎩羽而歸。一的出路只有**。只有形成了**效應才能成為消費者選擇的對象。 “**天喝的酒，到第二天睡醒就忘得一干二凈。”如果是這樣，那這個**就是失敗的，如何讓消費者記住你的**，是繁雜賴茅酒市場較大的挑戰。**的多樣性、復雜性，以及難以辨識，形成了如今賴茅酒與消費者中間的一層紙

• 觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入

  任何時候舉一反三都是較見效的，做有效的事情永遠比正確的做事較重要。每個賴茅廠家的理念和思維都存在差別，每一個酒企都會主觀地認為自己所做的事情是正確的，從某種程度上來講沒有對錯之分的，各自認知不同而已。但是如何觸類旁通，從他人成功案例中找到自己的營銷策略很重要。 有的賴茅在地市級市場業績良好，由于不是****，價格適宜，很受消費者喜愛。但是，具有地產優勢和**影響的二三線**，酒企為什么不能把資源