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詞條說明
美容院院長和美容店店長都會有這樣一個困惑,顧客在美容院只消費項目或套盒,家居使用的單品全從商場或日化店購買,導致美容院單品銷售不理想。據美克拉對服務的10000多家美容院做的調研結果顯示,76.2%的美容院表示單品銷量僅占美容院業績的較少份額,這表明顧客的單品消費傾向于日化線。如何在單品的銷售上進行突破,和日化線單品銷售賽跑呢?美容師的作用很關鍵●關于對話:避免顧客說“不”美容師的問話方式非常重要
“豆漿邏輯”是啥?先來看一個案例:美容院的豆漿在哪里?一家早餐店推出了一個活動,六十八元享受店內全年三百六十五天,每天一杯豆漿。你要是覺得這個早餐店老板的腦子銹掉了,那你就錯了。你去早餐店只買一杯豆漿嗎?你要是飯量小,或者減肥,可以理解,正常人還是要再買點兒包子,油條什么的。對不?老板一年不僅收了幾千個六十八,較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對不對?那你說,他到底是賠還是賺呢?肯定不
美克拉認為美容院業績倍增需要2條主線,一條是邏輯思維主線,一條是落地執行主線,只有雙軌運營,才能使門店業績倍增和自由運轉,拓客這件事要日日做,月月做,年年做。新拓客活動的底層邏輯就是系統化思維拓客,打造一個不斷積累的,不斷滲透的,不斷循環的,環環相扣的流暢運轉的營銷閉環系統!美業系統拓客卡設計非常重要,很多人喜歡去模仿,甚至照搬,我們可以參考別人的活動主題、設計風格、拓客禮物、產品組合等等,再結合
美克拉-美容院管理系統清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長期服務,這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動,確實引流很多客戶,但這些客戶的轉化率較低,無形給門店增加成本和負擔。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢?1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內。所以在開皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費情況、
公司名: 深圳美克拉網絡技術有限公司
聯系人: 萬靜
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地 址: 廣東深圳福田區金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
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