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想要提升美容院的品項管理水平,就用美克拉;因為美業的運營有一些它本身行業特性,在創業初級階段,摸索的路很艱難,那個時候特別想有人來教教我,可是,誰能夠教你?沒有人!只有靠自己摸索,花了很多錢,入行將近一年多的時間,也只算摸清了60%-70%的套路。其實你的摸索路越長,你的賺錢效率就越低,因為當你把時間耗在不斷摸索的路程上時,別人早都到達終點了。今天,美克拉來給你們講一講品項規劃定位和選擇問題。圖表
一般顧客,當有推銷員向其推銷東西時,在他不拒絕的前提下,總是會先問問這東西的用處、功效等。要是推銷員猶豫不決,半天都說不出個所以然,或者說了,臉上卻一副心虛的表情。這種不自信的態度,一定會讓客戶對他推銷的產品打個問號。所以,換位思考后,我們應該清楚,推銷的重中之重就是在向顧客推銷產品時,首先要自信 !自信包括兩方面:一是對自己的自信。這是說我們要表現出一個具有豐富實踐經驗和專業知識的美容師形象,要
一、前臺的職責范圍美容院的前臺肩負著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費、劃卡、安排并幫助顧客預約美容老師的重任,同時,也負責處理顧客的投訴、接待各方的參觀學習、處理各種突發事件等等。 總之,前臺是整個美容院的窗口和神經**。它是較先接觸顧客的,歡迎她們的到來,也是最后為顧客結帳,送別她們。它給顧客的是**印象,也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來:1. 當顧客走入美容院大門時:
“用好你美容院的“豆漿”“豆漿”這個案例適用于美業很多同類的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、減肥等等。比照著豆漿的特性,你能找到自己店里的豆漿嗎?你想讓自己的現金流更多,沒問題,沒毛病。商業本質就在于追求較高的利潤。利潤的第一步肯定是現金流。為了現金流較高,能下功夫增加客流量,增長復購率都是有必要的。當客流量和復購率高的情況下,客單價雖然低,但店面的現金流就能高起來。如果有一個動作只能完成客流量,又有
公司名: 深圳美克拉網絡技術有限公司
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