ERP管理系統助力企業更好的業績提升

時間：2022-11-02

作者：廣東宏見軟件有限公司

15361698337

詞條
詞條說明
如何通過ERP系統構建精益供應鏈？
隨著市場競爭的日益激烈，制造企業生產管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業務訂單變更和緊急插單更是頻繁。為了應對這些不穩定的因素，工廠管理流程變得復雜，從接單到出貨的周期過長，經常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后，隨著市場變化和客戶需求差異而出現的兩種先進的供應鏈模式。兩
制造企業如何通過ERP系統做好生產物料管控？
物料管理是企業生產經營活動中一項的活動，其目的在于協調企業內部各職能部門之間的關系，確保物料在企業中得到較好流轉，**好的經濟效益，以保證企業生產順利進行。尤其對于制造業企業，物料管理更是生產制造過程管理的關鍵。在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產缺料、物料浪費、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、
ERP管理系統在使用過程中存在哪些問題？
在信息技術高速發展的時代背景下，當前，在我國各大企業中，信息化管理技術已經得到了廣泛的應用，ERP系統也已經成為各大企業進行信息管理工作的寵兒，ERP可以讓企業生產、銷售等多個環節變得更為匹配市場需求，進而幫助企業在愈加激烈的市場競爭中站穩腳跟。那么企業在選擇適合自己的ERP系統后，在使用過程中會常常會存在哪些問題呢？如何正確使用ERP管理軟件，讓它發揮強大的作用呢？1、產品和技術的建立不完善不同
整合打通ERP系統和OA系統，實現數據連接
目前，**化經濟環境之下，企業內部OA辦公系統、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統之間各自工作，系統內部數據不能互通互聯，信息孤島形成，信息資源沒有有效地利用，人力成本支出巨大。企業越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統作為支撐，而OA系統和ERP系統是企業信息化建設的兩大核心，前者面向組織管理，后者面向業務管理，正可謂一文一武，相得益彰。OA系統，是將現代化辦公和計算機網絡功