ERP為企業(yè)搭建集中采購管理平臺,降本增效


            深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

          • 詞條

            詞條說明

          • 一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng),讓生產(chǎn)回歸簡單

            如今,面對日益激烈的市場競爭,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)嚴(yán)重不合適。生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)分析等進(jìn)度和異常情況需要及時(shí)反饋和處理,然后對于傳統(tǒng)型制造企業(yè)來說,收集數(shù)據(jù)是一個(gè)大問題,各環(huán)節(jié)人員來回統(tǒng)計(jì)時(shí)間長,很難統(tǒng)計(jì),并且容易出錯(cuò),而且數(shù)據(jù)多為事后記錄,很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而導(dǎo)致生產(chǎn)模式愈發(fā)復(fù)雜,效率愈發(fā)低下,成本越來越高等問題。面對這些問題,制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)簡易精細(xì)化生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率呢?其

          • 如何通過ERP系統(tǒng)做好合同在線管理?

            隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展,無紙化在現(xiàn)公場景中愈發(fā)普及,但是對于不少傳統(tǒng)企業(yè)或者傳統(tǒng)部門而言,基本還是以紙質(zhì)為主,其中合同和管理基本以紙質(zhì)為主,以合同管理為例,企業(yè)往往都有上百份合同,在合同簽署階段,往往需要經(jīng)過多個(gè)部門的審批,不僅紙質(zhì)合同成本高、合同檔案管理混亂,不易保存、還存在遺失、破損風(fēng)險(xiǎn)、且合同審批、執(zhí)行過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力,運(yùn)作效率低下,較是無法實(shí)時(shí)查驗(yàn)客戶情況,給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大風(fēng)險(xiǎn),管理也是如

          • 制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)?

            盈利是企業(yè)的天職,但在實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產(chǎn)管理浪費(fèi)等因素牽制。其中生產(chǎn)浪費(fèi)是企業(yè)較頭疼的問題,細(xì)細(xì)觀察每個(gè)生產(chǎn)企業(yè),會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi),如果這些浪費(fèi)能能夠得到有效的改善,相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會有所提升。企業(yè)需要越來越重視這些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),可以通過引進(jìn)信息化手段實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理,杜絕浪費(fèi),降低企業(yè)的成本。那應(yīng)該如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)呢?接下來我們一起來分析。企業(yè)生產(chǎn)

          • ERP給企業(yè)帶來哪些便利,實(shí)施ERP要避開哪些坑?

            面對愈演愈烈的市場競爭,越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到建立ERP不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ),較是驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力,已經(jīng)成為當(dāng)今較熱門的管理工具,輻射到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。特別像一體化ERP已經(jīng)成為很多企業(yè)的可以選擇系統(tǒng),比如海客寶一體化ERP系統(tǒng)全面整合了客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源,實(shí)現(xiàn)較佳資源組合,**較佳效益,成為中小企業(yè)管理升級的焦點(diǎn)。那具體ERP系統(tǒng)可以從哪些環(huán)

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