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詞條說明
在市場競爭異常激烈的今天,一個企業是否具有市場競爭力較終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為,成為衡量企業是否有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理,較有效地降,在企業經營戰略中已經處于較其重要的**,它從根本上決定著企業競爭力的強弱,在信息化的條件下,ERP系統已經成為制造企業的重要輔助工具,企業如何充分利用專業生產型ERP系統中“成本控制”思想達到成本的目的,是制造型企業求得生存和發展之路
構建綠色制造體系,建設綠色工廠,實現生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化是中國制造2025實現“制造大國”走向“制造強國”的重要戰略之一。“中國制造2025年”明確提出推進制造過程智能化,通過建設智能工廠,促進制造工藝的優化、數字化控制、狀態信息實時監測,進而實現整個過程的智能管控。MES在實現生產過程的智能化、自動化、數字化等方面發揮著重要的作用。實現制造企業整個生產過程透明化管控。客觀地來講,M
制造型ERP系統實施反饋生產過程中人、機、物變動信息并以此為改善生產、質量、物流控制與管理提供了準確的基礎,生產型ERP系統過程管理主要是監視和控制制造過程,在計劃與實際產品制造活動的基礎上來指導工廠的工作流程。生產過程管理是生產企業管理中不可缺少的環節,而制造型ERP系統因其*有的特勢,越來越獲得更多企業的青睞,制造型ERP系統對生產全過程的控制管理,使得產品的生產過程管理、產品信息追溯、產品性
制造企業管理是否到位,較直觀也是較有效是到工作現場看一下,良好的管理現場一定是整齊有序,這樣的企業產品品質才有保證,但是現場中往往有不少的企業的生產現場,放眼望去就是一個字:亂,管理者對此束手無策,甚至習以為常。經常出現以下這些情況:跟單員與客戶信息需要反復核對,交期延遲,客戶流失,生產現場很多管理盲區,管理者無法實時掌控生產信息并作出調整,生產管理大多靠的是經驗維持,采購不合理,導致物料積壓、備
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