如何利用ERP系統進行應收款管理？

時間：2023-06-28作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：171

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  詞條說明

• ERP系統能解決制造企業成本管理存在的哪些問題？

  制造企業作為促進我國經濟發展的重要產業之一，在社會發展中發揮著重要作用。隨著制造業的不斷發展，也面臨著嚴重的市場競爭，加上產品生命周期縮短、消費需求多樣化，多品種、小批量生產模式興起，在這個背景下，產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。怎樣才能在市場競爭中穩定發展，是當前制造企業重點思考的內容。首先我們先從制造企業成本管理存在的問題談起。一、管理方式單一在制造企業傳統成

• 借助ERP系統如何做好生產插單管理？

  在制造企業日常生產活動中，經常會遇到生產插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單，需要**安排生產出貨，會改變已有的生產計劃，即改變原有的訂單生產順序。生產插單問題是讓很多制造型企業都非常頭疼的問題。為什么制造企業插單現象頻繁呢？1、訂單交期不準交貨周期長，訂單準交率低，這是導致很多企業插單現象產生的原因。面對企業交貨期長，無法準確回復交期，客戶變“聰明”了，會以“緊急訂單”為由來要求企業插單生產

• 制造企業應用生產ERP系統后對產品追溯的影響

  隨著智能制造及信息化的發展，生產制造業在產業升級和提高生產效益的路上更是加大了摸索，于是生產ERP系統成了很多制造企業的選擇，其中產品質量追溯體系備受生產廠家信賴，今天我們就來著重分析一下生產企業的產品質量追溯問題，以及制造企業應用生產ERP系統后對產品追溯的影響。其實很多傳統企業在實際的生產過程中都會面臨以下這些問題：1、人工記錄工序繁多，效率低下的同時會出現一定的失誤，對準確性有影響。2、采購

• 如何通過ERP系統構建精益供應鏈？

  隨著市場競爭的日益激烈，制造企業生產管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業務訂單變更和緊急插單更是頻繁。為了應對這些不穩定的因素，工廠管理流程變得復雜，從接單到出貨的周期過長，經常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后，隨著市場變化和客戶需求差異而出現的兩種先進的供應鏈模式。兩