打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本較優的平衡利庫策略

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：101

北京英諾森供應鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺,智慧鏈等

• 詞條

  詞條說明

• 榮光時刻 ! 英諾森榮獲中國物流與采購聯合會科技進步獎

  8月24日,由中國物流與采購聯合會主辦的*十五屆現代物流科技創新大會暨2022年度中國物流與采購聯合會科學技術獎頒獎大會在黑龍江哈爾濱召開,英諾森應邀出席本次大會。英諾森“Supply Chain ONE供應鏈一體化平臺”項目斬獲“2022年度中物聯科技進步獎”。該項目憑借創新的業務理念和良好的智能技術，為企業物資供應鏈的數字化轉型升級樹立新成員。英諾森長期致力于重資產行業物資供應鏈數字化探索與實

• 供應鏈卓越實踐:供應鏈的量化管理

  隨著對于供應鏈精細化管理要求的不斷提升，企業在近年來越來越重視供應鏈的量化管理，供應鏈的量化管理能夠幫助企業快速識別供應鏈管理過程中的薄弱環節和改善方向，也讓圍繞供應鏈開展的各項管理和優化工作較加有據可依。近年來隨著人工智能、物聯網等技術的快速發展，數據采集點不斷豐富，數據質量不斷提升，為供應鏈的量化管理提供了良好的土壤。英諾森認為供應鏈的量化管理不應當僅僅將作用發揮在績效考核的單一層面，而應當具

• 打造物資管理新引擎｜基于訂單全生命周期的履約管理

  隨著物資供應鏈的深化改革，集團型重資產企業的物資供應鏈部門開展了一系列的“對標*”的供應鏈探索和創新工作，在滿足穩定、高效的物資供應的基礎上，通過運用多種采購策略和供應模式的創新，助力供應鏈降本增效，支撐企業高質量發展。訂單管理作為供應鏈履約的關鍵環節，扮演著鏈接上游的供應商、生產廠家，下游的需求單位，以及內部的倉儲、物流、財務部門的關鍵角色，其訂單執行的效率直接影響物資供應**的及時性，對企業

• 打造物資管理新引擎｜全面供應預算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應鏈的不斷發展，各企業為了較好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協同、數據**為**的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業的不斷發展，企業的業務板塊不斷豐富，層級較為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰，企業開始建立快速、精準的企業風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業長期發展的