打造物資管理新引擎｜基于全鏈路成本較優的平衡利庫策略

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：139

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  詞條說明

• 備品備件供應鏈風險應對新思維

  1.供應鏈管理現狀當今世界，國家間競爭與合作正日益深化為**供應鏈之間的競爭與合作。隨著**分工不斷深化和跨國公司在**范圍內配置資源，**供應鏈體系不斷擴展和創造**，企業供應鏈能否在**競爭中處于優勢地位，已經成為衡量一個企業**經濟競爭力的一個重要指標。因此，如何在中國經濟步入新常態，面臨增速下滑與貿易摩擦的雙重威脅中，促進產業鏈、供應鏈與**鏈的融合與創新發展，通過供應鏈的牽引和驅動，實現

• 打造物資管理新引擎｜物資主數據治理助力夯實供應鏈管理基礎

  物資主數據作為企業物資管理的較小對象，是企業信息系統運行的基礎，其質量的好壞直接影響信息系統運行的效果，進而影響企業業務管理的效率。伴隨著重資產行業多年的ERP建設成果，部分企業已實現了企業實物流、信息流、資金流的整合，但接踵而至的是冗長的業務管控流程以及高水位的庫存。因此，為業務提速、為庫存減負、盤活積壓成為重資產行業物資降本增效的**訴求。英諾森認為，在物資集中管控模式逐步成為主旋律的情況下，

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  伴隨著物資供應鏈的不斷發展，各企業為了較好地提升供應鏈的整體效率及服務水平，開始逐步關注以供需履約、鏈路協同、數據**為**的物資管理新引擎。本系列文章將會圍繞以上三大關注點展開解讀分析。隨著集團型企業的不斷發展，企業的業務板塊不斷豐富，層級較為復雜，各單位管理水平不一。因此，為了應對日益復雜的管理運營挑戰，企業開始建立快速、精準的企業風險預警體系，其中基于財務的全面預算的管控，成為企業長期發展的

• “十四五”信息化規劃新問題

  文：楊大年隨著“十四五”開局年的即將到來，企業的新一輪的信息化規劃也正在開展。眾多企業的信息化建設與規劃，經歷了從“十五”、“十一五”到“十三五”的發展，企業對規劃方法的掌握也從了解、模仿到了熟練應用階段。然而面對“十四五”的新的發展階段，企業將面對**的變局。這些變局來自政治經濟環境的變遷，同時也來自技術飛躍式的發展。從某種角度而言，信息化規劃將面對**有過的不確定性和創新性要求。如何面對新