MES系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的方式


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          • 詞條

            詞條說明

          • MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)有哪些?

            MES系統(tǒng)實施前做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是企業(yè)實施MES系統(tǒng)的功課,MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)如下:一、產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)BOM主要分EBOM(設(shè)計)和MBOM(制造)。EBOM體現(xiàn)產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu),可用來生成物料需求計劃。MBOM體現(xiàn)產(chǎn)品的制造過程,可用來生成作業(yè)計劃,實際生產(chǎn)作業(yè)。EBOM來源于PDM的EBOM樹,導(dǎo)入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接,利用集成接口導(dǎo)入所需數(shù)據(jù),使用簡便

          • MES系統(tǒng)用來解決什么問題?

            MES系統(tǒng)導(dǎo)入解決的是數(shù)據(jù)真實性的問題。而要確保數(shù)據(jù)真實性就需要解決以下幾點問題:(1)MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時間設(shè)定問題,交互時間越是及時,數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性越高。(2)以成本數(shù)據(jù)還原計算為基礎(chǔ),以單位訂單為軸心,以BOM表數(shù)據(jù)為參照,搭建數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性架構(gòu),確保數(shù)據(jù)間驗證關(guān)系。(3)搭建監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理組織,原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)對、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個管理責(zé)任劃分。(4)明確數(shù)據(jù)

          • MES物料管理的介紹

            物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時,相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問題。這種不切實際的期望導(dǎo)致在實踐中無法按要求實施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點。幾乎制造相關(guān)的各個部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進(jìn)的潛力時,都或多或少提及物料問題,比

          • 新一代MES要素

            隨著電子制造行業(yè)MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))應(yīng)用的普及,越來越多的制造企業(yè)購買了或者了適合自己工廠的MES,而且均定位于實現(xiàn)智能工廠(車間)的目標(biāo)。目前全國大大小小、各行各業(yè)的國產(chǎn)MES就有數(shù)百家,國外的MES也有很多,如何在這些MES企業(yè)里找到適合自己的MES產(chǎn)品?如何參考國內(nèi)外的MES來提升自己的MES?希望本文對此起到拋磚引玉的作用。1.技術(shù)架構(gòu) 雖然絕大多數(shù)的用戶不會關(guān)心MES設(shè)計的技術(shù)架構(gòu),但

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