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詞條說明
高值耗材管理系統的基本概念 高值耗材管理系統,即醫用高值耗材管理系統,是一套針對醫院內部開發的、對于高值耗材常見的品種繁多、材質多樣、規格型號復雜、專業性強、以及在日常管理的各種問題而設計的嚴格完整的信息化系統。一般而言包含醫用高值耗材管理軟件+智能高值耗材柜。并且能與醫院HIS系統全面對接,形成高值耗材管理的科學化流程,對招標、計劃、采購、審核、入庫、出庫、使用等一系列環節嚴格把關,有理有據,維
3月5日,**發布關于深化醫療**制度改革的意見,意見共八個部分28條,全面部署了醫療**制度改革工作。而在改革意見*十八條中,提出了對醫藥耗材集中采購結算方式的明文要求: 指出以醫保支付為基礎,建立招標、采購、交易、結算、監督一體化的省級招標采購平臺,推進構建區域性、全國性聯盟采購機制。推進醫保基金與醫藥企業直接結算。 這就意味著,全國醫藥耗材價格的聯動已經定調,‘一票制’將為大勢所趨。 一
如今公立醫院已經全面進入高質量發展時代,政策要求醫院管理模式全面由粗放化轉向精細化,其中,耗材的管理面臨著較為嚴格的要求。醫院應該怎么看待耗材精細化管理?某醫院院長曾表示:“耗材的精細化管理,是醫院精細化管理不可缺的一部分。”醫用耗材是臨床使用和醫療活動**的基礎。耗材的管理質量直接影響著患者就診的體驗,因此醫院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫用耗材作為醫院運行中的巨大運營成本,其中的耗材
收入下降,耗占比居高不下,百元醫療收入衛生耗材支出管控需求迫切,管控難度大。醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后,已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個服務的利潤都將呈現在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫療機構改革經營**在于管理+管控 管理-優化供應商管理 多供應商接入避免壟斷,不影響醫院的品種選擇權,支持院內專業物流服務與商業分離,全面適應醫改兩票制政策,獨立的第三方平臺可有效
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