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隨著近年來會計行業大熱,不少人跨行轉入會計,從業人數激增,競爭慘烈。已經從事會計工作的小伙伴也有好多對自己的工作內容不太滿意,想追求較高層次的工作,得到更多的歷練。普通的會計人可以通過一些改變,較終一步步晉升為在企業日常管理中扮演至關重要角色的財務總監,這是許多會計人的職業發展目標。那么問題來了,如何從一枚小會計升級為一名財務總監呢?莫急,今天來為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道 令人難以置
說句實話,干了二十五年的財務和審計工作,做了差不多十年的財務總監和財務副總,寫寫自己做財務總監的經歷及作為一個財務總監應具備的能力,也算是給朋友們一點幫助。 我這個人性格當初比較內向,所以比較適合干財務工作,自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入,你就會發展得很好,就會有前途。 業內*財務總監的*白--10年財務總監之路 我較初做財務總監一家中國香港上市公司做股東代表(相當于作審計工
有的人拿5000, 有的人拿50000, 同在一個公司、一份工作, 這就是差距。 一 剛入職時 普通員工:看重工資的高低,在一無所長的前提下,沒有想過學習豐富的工作經驗和職業技能。 優秀員工:較看重寶貴的工作經驗,踏踏實實地去學習業務技能,他相信只要有豐富的經驗,以后無論到哪都能贏得高薪。 二 對待問題 普通員工:在工作中會發現各種各樣的問題,對于問題他們往往以抱怨的態度去對待,而沒有想方法去解決
你可能會做財務分析,但是真正對老板決策能起到引導作用的不多。今天通過幾個真實的案例來講講有用的財務分析應該是怎樣的! 財務分析中經常遇到的問題 案例: 公司概況:一家經營進口建筑機械銷售、售后服務、零配件銷售的企業,公司業務規模發展很快,銷售、服務網絡多達幾十個分支機構,年經營額突破5億元,公司人員達800人。 該公司財務分析狀況:老板對公司財務經營分析報告不滿意;老板對“財務分析”提出的要求:
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