如何“巧用”個(gè)稅新政“算”全年一次性獎(jiǎng)金

時(shí)間：2019-07-05作者：北京啟宣名學(xué)教育咨詢(xún)有限公司瀏覽：202

北京啟宣名學(xué)教育咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于AAIA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師,IFM國(guó)際財(cái)務(wù)管理師,CREM（注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師）等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 基于企業(yè)整體績(jī)效的財(cái)務(wù)分析套路（深度好文）

  你可能會(huì)做財(cái)務(wù)分析，但是真正對(duì)老板決策能起到引導(dǎo)作用的不多。今天通過(guò)幾個(gè)真實(shí)的案例來(lái)講講有用的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是怎樣的！ 財(cái)務(wù)分析中經(jīng)常遇到的問(wèn)題 案例： 公司概況：一家經(jīng)營(yíng)進(jìn)口建筑機(jī)械銷(xiāo)售、售后服務(wù)、零配件銷(xiāo)售的企業(yè)，公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展很快，銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)多達(dá)幾十個(gè)分支機(jī)構(gòu)，年經(jīng)營(yíng)額突破5億元，公司人員達(dá)800人。 該公司財(cái)務(wù)分析狀況：老板對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告不滿(mǎn)意；老板對(duì)“財(cái)務(wù)分析”提出的要求：

• 7月征期日歷提前送上~

  7月1日-22日按年申報(bào)繳納外商投資企業(yè)土地使用費(fèi)。 7月1日-10日申報(bào)繳納資源稅（水資源稅除外）、按期匯總繳納納稅人和電子應(yīng)稅憑證納稅人申報(bào)繳納印花稅。 7月3日-8日國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金代收。 7月1日-15日申報(bào)繳納增值稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)、個(gè)人所得稅月報(bào)、企業(yè)所得稅、個(gè)體工商戶(hù)個(gè)人所得稅季度申報(bào)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者個(gè)人所得稅季

• 管理會(huì)計(jì)的前景如何，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)怎樣向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型呢

  數(shù)字時(shí)代，數(shù)據(jù)成為企業(yè)的重要驅(qū)動(dòng)力之一，而財(cái)務(wù)部門(mén)是**的數(shù)據(jù)掌控者。然而，任何沒(méi)有分析、理解和溝通過(guò)的數(shù)據(jù)都不是知識(shí)，不具備價(jià)值，管理會(huì)計(jì)可以釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值，更好地支持業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略決策。 管理會(huì)計(jì)意味著財(cái)務(wù)部門(mén)不再是“賬房先生”，而是肩負(fù)數(shù)據(jù)收集和整理的重任，并憑借數(shù)據(jù)中獲取的洞察，結(jié)合人工智能、機(jī)器人流程自動(dòng)化和分布式賬本技術(shù)（如區(qū)塊鏈）為企業(yè)創(chuàng)造更具戰(zhàn)略性的價(jià)值。財(cái)務(wù)人員憑借專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)精神、

• 如何讓預(yù)算管理告別“乏味”？

  全年預(yù)算管理通過(guò)交互式的有效溝通和預(yù)算管理的預(yù)測(cè)、協(xié)調(diào)及控制作用，使企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)更明確，并能以更高的管理效率，更優(yōu)的發(fā)展質(zhì)量，更有效的資源配置來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實(shí)施全面預(yù)算管理不僅是形式上的創(chuàng)新，更是一項(xiàng)管理上的創(chuàng)新。 那我們今天就來(lái)看看，如何讓預(yù)算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業(yè)銷(xiāo)售部李部長(zhǎng)和銷(xiāo)售經(jīng)理小馬正為今年的預(yù)算正發(fā)愁。 小馬匯報(bào)：“本季度的項(xiàng)目咱們花掉了8675