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商業地產策劃流程主要包括以下內容: 在項目市場發展趨勢研究的基礎上,本部分將從項目條件分析入手,從地塊角度判斷適合發展的物業形態,并對項目周邊環境地塊的狀況性質進行研究,分析其對本地塊可能之影響。主要針對項目周邊地塊的現狀以及未來發展狀況進行分析,了解項目發展的環境及影響因素。項目SWOT分析(優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅):分析項目發展的重要及難點,明確項目本身的優勢、劣勢、發展機會、競爭威脅
商業地產,就是用來做商業用途的地產,像我們看到的一些餐飲商鋪,娛樂健身休閑等商鋪,寫字樓其實都屬于商業地產,然而,商業地產運營主要是招商后,根據不同商業項目的規模、業態和定位,導入開發商自主開發的商業管理模式,對商業項目進行全面、有效的經營管理。然而,今天小編要為大家介紹的是商業地產運營銷售五大基本做法:自購自營、純租賃、返租、帶租約銷售、回購 商業地產的傳統方式,在這種模式中,開發商為大業主,
隨著縣域市場被開發商的重視,全國各地也掀起了一股縣域市場商業地產開發熱潮,這其中較具亮點的代表就是著名的萬達廣場,經濟較為發達的縣城都有萬達廣場的進駐或者在計劃進駐之中,這說明縣城開發商業項目還是大有可為的,再者,中國有2800多個縣,市場容量很大。不知是慣性思維還是受制于資金的壓力,又或者是別的原因,開發商在開發縣域商業綜合體的時候,總是會開發出在很多層面上具有縣城特色的商業體,這是為何?不禁要
特色小鎮的運營過程分為土地一級開發或代開發期、產業項目開發期、產業項目培育期、產業鏈整合期、土地二級開發期5個發展階段。每一個階段都對應著不同的資源形態,有著不同的運營要點及目標。 近年來,特色小鎮發展從國家層面到各個地方**的積極推動,點燃了眾多企業和民間資本的參與熱情,呈現出一片繁榮景象。特色小鎮的形成不是一蹴而就的,它的誕生是一個錯綜復雜的過程,需要土地、產業、城鎮、服務、法制等多個方面的配
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
聯系人: 飆馬地產
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地 址: 安徽合肥蜀山區 萬達
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