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在日常的工作中,我們經常會收到一些客戶的求助,說自己網站排名上不來。當我讓他把網站發給我看之后,我發現有不少人的網站都會出現以下這種情況:一個全新的網站,外鏈在短時間上了5000多條外鏈,而且外鏈的數據也是差的驚人。 大量的外鏈,都是導出鏈接超過1000條,而且都是博客評論鏈接。這樣的外鏈別說能不能傳遞權重,網站能不被懲罰就已經是萬幸了!而且,作為一個新站,在3個月內合理的Referral Dom
“未來集市已死。” 今年5月,當看見吳召國出現在直播間時,不少微商得出了上述結論。 吳召國在業內有“微商教父”之稱,他用七年時間創立了年利潤過億的思埠集團,并在2018年推出了會員制社交電商平臺未來集市。天眼查數據顯示,未來集市在2019年拿到了數億元人民幣的A輪融資。 對不少人而言,未來集市的出現,意味著此前備受爭議的微商團隊終于轉型為正規軍。 然而,多位受訪者在描述未來集市的現狀時,幾乎用了同
九年前的千團大戰,是中國互聯網發展歷史上的一次混戰和纏斗,大戰之后,巨頭崛起,團購市場被重新分割和重新定義。 千團大戰的緣起,可以追溯到一家美國的Groupon團購網站。它成立于2008年的11月,7個月后便實現盈利,并且融資1.4億美金。2011年6月,才成立兩年的Groupon申請上市,預估值250億美金,融了10.6億美金。 這激發了中國團購網站之間競爭和拼殺的動力。 2011年5月,國內的
“農夫山泉有點甜”、“我們不生產水,我們只是大自然的搬運工。”多年來,這些耳熟能詳的廣告詞,已經深入人心。與這些廣告詞一道深入人心的,還有農夫山泉這家通過“賣水”建立起來的飲品帝國。 在農夫山泉早期,營銷先行可以說是其品牌能夠迅速崛起的不二法門,也是農夫山泉多次在市場中獲勝的重要原因。此外,農夫山泉在成立后的20多年時間里面,先后打造了一批諸如農夫山泉、茶π、尖叫等爆款飲品矩陣,正是這些爆款飲品品
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