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瘋狂的買菜大戰(zhàn):地推小哥混戰(zhàn)小區(qū) “拼的就是臉皮厚”
全國范圍內(nèi),很多城市的街頭,又出現(xiàn)了大量身著不同顏色制服的騎手。 粉紅色、黃色、藍(lán)色、綠色,在北京望京地區(qū)的一個十字路口,時不時會看到這些“色彩分明”的人,騎著電動車呼嘯而過。他們背后的公司分別是每日優(yōu)鮮、美團、盒馬、叮咚買菜。 制服是個神奇的存在,就像軍裝一樣,不同的顏色,代表不同的陣營。顏色同,為戰(zhàn)友;不同,則為敵人。上一次出現(xiàn)全國范圍的按制服顏色來劃分陣營,還是10年前的外賣大戰(zhàn),以及5年前
撕下網(wǎng)紅標(biāo)簽 新消費如何擺脫一戰(zhàn)封神的“集體自嗨”?
在充斥著可變定義的世界上生存,可能很快就會成為所有人都需要掌握的技能。 “營銷大過產(chǎn)品。” “打爆款是賣貨,不是做品牌。” “撕下網(wǎng)紅標(biāo)簽后,只剩一地雞毛。” 新消費品牌一面牢牢俘獲了年輕人群,一面卻備受傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的質(zhì)疑。 評價之余,似乎有些細(xì)節(jié)被忽略了:它們當(dāng)中的有些品牌并不年輕,只是在適合的時間點走進了大眾視野;它們當(dāng)中的有些創(chuàng)始團隊并非“小白”,是在電商行業(yè)摸爬滾打多年的零售老兵;它們獲得
日前,阿里巴巴完成了對第三方電商物流供應(yīng)鏈企業(yè)心怡科技的全資收購交割,心怡科技創(chuàng)始團隊不再持有任何股份?;仡欉^去,雙方的關(guān)系也經(jīng)歷了從2012年開始合作,到2014年的投資關(guān)系,再到最后全面收購、接管的演變過程。 “這無疑讓阿里本地化業(yè)務(wù)有了強有力的倉配支撐。”業(yè)內(nèi)在評論這一事件的同時也引發(fā)了對于“收購”話題的熱議和回憶:從電商行業(yè)過去幾年的重大收購事件來看,一般可以分為整合式并購、生態(tài)并購、防御
各平臺布局拼購,2020年中國拼購電商用戶預(yù)計將逾5億人
原標(biāo)題:各平臺布局拼購,2020年中國拼購電商用戶預(yù)計將逾5億人 上圖:電商App拼購頁面截圖。下圖:“拼購、直播帶貨、社交電商……這些詞語已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)購物中的熱門概念。 朱慧卿作(新華社發(fā))上圖:電商App拼購頁面截圖。下圖:“拼購、直播帶貨、社交電商……這些詞語已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)購物中的熱門概念。 朱慧卿作(新華社發(fā)) 人民日報海外版8月5日消息,“一個人買不劃算,不如找人一起拼個單?!比缃?,電商的
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