建材制造業行業九大痛點和四大未來路徑選擇

時間：2021-10-21作者：廣州小狐科技有限公司瀏覽：382

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• 企業數字化轉型實施路徑的“六個數字化”

  企業數字化轉型不是簡單的新技術應用，是戰略思維、組織架構、業務流程、商業模式等的轉變，既是戰略轉型，又是系統工程。企業數字化轉型就是企業充分運用數字技術，重塑戰略思維、業務流程、組織架構和商業模式，構建以數據為驅動要素的創造體系，實現與客戶、員工、供應商、合作伙伴等利益相關者緊密關聯、共創的過程。 企業數字化轉型實施路徑：六個“數字化” 戰略數字化是企業數字化轉型的思想 企業層應當把數字化轉型作為

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  建材制造業行業九大痛點和四大未來路徑選擇 據國家部門早前統計，家居建材行業平均利潤率僅3%。除開眾所周知的因素，家居建材行業稅收的不規范，也是一大重大因素。同時加上近幾年整體經濟事態疲緩，許多企業相繼倒閉，經濟利潤的癱瘓自是無可厚非。 一、建材制造業行業痛點 1?獲客難，獲客貴。 2?成交難，成交代，一個客戶要跟蹤一個月到一年，成交就是斷交，成交的代價太高。 3?沒有沉淀客戶數據，無復購可言，每

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  企業數字化運營已經成為趨勢，為什么要走數字化管理這條路？ 當前互聯網的發展，目前的很多企業都從傳統企業模式向數字化轉型，開啟了企業數字化管理模式。企業的競爭的本質就是是資源優化配置效率的競爭，而這樣的一個競爭需要在大的范圍、廣的領域，全流程、全生命周期、全場景的數字化轉型。只有提高資源配置的效率，全局的優化，才能創造多的。 產業數字化成為趨勢，企業從整體化運營轉向數字化運營。 企業想要在當今的數字