企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八個關(guān)鍵點

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  建材制造業(yè)行業(yè)九大痛點和四大未來路徑選擇 據(jù)國家部門早前統(tǒng)計，家居建材行業(yè)平均利潤率僅3%。除開眾所周知的因素，家居建材行業(yè)稅收的不規(guī)范，也是一大重大因素。同時加上近幾年整體經(jīng)濟事態(tài)疲緩，許多企業(yè)相繼倒閉，經(jīng)濟利潤的癱瘓自是無可厚非。 一、建材制造業(yè)行業(yè)痛點 1?獲客難，獲客貴。 2?成交難，成交代，一個客戶要跟蹤一個月到一年，成交就是斷交，成交的代價太高。 3?沒有沉淀客戶數(shù)據(jù)，無復(fù)購可言，每

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  （趙女士 199微676電97701 企業(yè)數(shù)字化盈利工具+微信小程序+網(wǎng)站建設(shè)及推廣+中文域名+業(yè)務(wù)員管理及銷售業(yè)績提升系統(tǒng)+智能名片微信 打造企業(yè)私域流量。） 私域流量助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，私域流量池對企業(yè)的幫助 私域流量：指從公域、其他平臺、媒體渠道、合作伙伴等引流到自己私域（官網(wǎng)、客戶名單），以及私域本身產(chǎn)生的流量(訪客)。私域流量是可以進行二次以上鏈接、觸達、發(fā)售等市場營銷活動客戶數(shù)據(jù)。私域流量和

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  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八個關(guān)鍵點 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是用信息技術(shù)全面重塑企業(yè)經(jīng)營管理模式，是企業(yè)發(fā)展模式的變革，是企業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟時代邁向數(shù)字經(jīng)濟時代的必然選擇。加快推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字時代企業(yè)業(yè)務(wù)運行模式，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字競爭力，是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的新技術(shù)的應(yīng)用，既是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，又是系統(tǒng)工程，需要體系化推進，是抓住八個關(guān)鍵點。 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想 數(shù)字

• 建材行業(yè)的五大痛點和五大解決方案

  建材行業(yè)廠家屬于一個相對傳統(tǒng)的行業(yè)，客戶都是線下的一些實體門店，基于行業(yè)的特點和門店的分散性，只能采取的傳統(tǒng)的地推+粗放的微信營銷方式，從眾多的門店里面篩選出來少部分意向度比較強的客戶成為代理或者經(jīng)銷商。 一、行業(yè)痛點 1、門店分散，獲客渠道單一，成本高 目前絕大多數(shù)建材廠家還是通過業(yè)務(wù)員地推+電話銷售的方式，全國各地拜訪搜集門店信息，發(fā)放宣傳資料，加店主微信，但很多時候店主不在，找不到負責(zé)人，業(yè)