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一、什么是教練式咨詢??????管理咨詢師向企業輸出管理理念、管理工具和方法,輔導甲方企業管理人員針對企業內部問題提出解決方案,并協助、指導甲方企業內部管理人員實施管理方案,并在執行中修正、較新迭代管理方案,較終達到預期效果。????二、教練式咨詢的三大優點????1、
長時間學習與實戰過程中形成了系統、成熟、原創的管理咨詢理念與方法論
企業激勵體系的構建-如何實現”從都是經營者”?[課程背景]企業唯有激發出每個員工的斗志才能保證在市場競爭中活下去,正如《華為基本法》**條企業的追求中就講到“通過**的市場壓力傳遞,使組織永遠處于激活狀態”。讓組織始終處于激活狀態,激發每個員工的斗志是管理的**任務。然而很多企業存在的問題卻是員工的積極性美有被調動起來,企業的經營責任和夜里也沒有被傳遞下去。主要的原因是:管理者缺乏落實責任、激勵
【課程目的】通過丹納赫案例學習,理解掌握企業經營管理的底層邏輯與**層設計,幫助企業構建精益運營管理系統,****績效,培育**競爭力。【課程對象】企業中高層管理人員【課程時長】1-2天【課程背景】丹納赫集團是美國一家業務涵蓋測試與測量、環境、生命科學和診斷、牙科和工業技術五大領域,擁有600多家控股子公司的高科技企業集團。梳理其20年間的發展歷程,可以說創造了*及的四項商業奇跡!一,20多年間
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