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詞條說明
企業(yè)對優(yōu)秀人才的需求急劇上升,而且競爭日趨激烈,人力資源招聘計劃是一項以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),對當(dāng)前戰(zhàn)略進行全面審查.在企業(yè)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)分析的基礎(chǔ)上,以預(yù)測組織結(jié)構(gòu)對人員未來的供需為切入點,包括晉升計劃.補充計劃.培訓(xùn)開發(fā)計劃.人員調(diào)配計劃.薪酬計劃等。,基本上包括各種人力資源招聘管理工作,人力資源招聘計劃也通過制定人事政策對人力資源招聘管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。 求職招聘小程
勞務(wù)派遣相信大家都是非常熟悉的,現(xiàn)在很多的企業(yè)都是通過這種方式來降低自己公司的用工成本和風(fēng)險,提高效益。不只是對企業(yè)有好處,還對勞動者個人也有好處的,那么勞務(wù)派遣對勞動者個人的好處有哪些?1、較好的維護勞動者的合法權(quán)益勞務(wù)派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣機構(gòu),派遣機構(gòu)可以督促用工單位規(guī)范用人制度和**職業(yè)安全,杜絕拖欠員工工資和社會綜合保險的行為。如果派遣員工在用工單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或者遭受到
在許多企業(yè),薪酬問題就象一道敏感而脆弱的符咒,稍不留神,就會炸開鍋來。實質(zhì)上,并沒有這么可怕,規(guī)則合理,方式恰當(dāng),春風(fēng)十里,向陽花開,未必難得。那么薪酬管理系統(tǒng)*走進的誤區(qū)有哪些?1、缺乏長期運行機制“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,重視短期效應(yīng),企業(yè)更多的是采取“亡羊補牢”、“打補丁”策略,缺乏對薪酬管理長期持續(xù)運行的系統(tǒng)化思考,薪酬管理系統(tǒng)運行不暢。2、企業(yè)薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)薪酬管理沒有成為企業(yè)吸引、
目前市場上的靈活用工平臺服務(wù)質(zhì)量參差不齊、魚龍混雜,那么,如何選擇安全穩(wěn)定、服務(wù)好的靈活用工平臺呢?1、看平臺資質(zhì)平臺資質(zhì)包括經(jīng)營資質(zhì)和委托征收資質(zhì)。經(jīng)營資質(zhì)是平臺開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。平臺**正式的經(jīng)營資質(zhì),才能合理開展稅務(wù)規(guī)劃、薪酬分配等業(yè)務(wù)。委托征收資質(zhì),是平臺通過與稅務(wù)機關(guān)簽訂委托征收協(xié)議,**委托征收權(quán)限。委托征收權(quán)限的相關(guān)信息可以在稅務(wù)機關(guān)的官方網(wǎng)站上查看。2、看平臺背景和資源與自然人控制的
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