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詞條說明
我們實地調研后,提出實施方案,并結合車間提出的需求,從生產計劃、生產作業、質量控制以及物料管控方面實現整合生產資源,以生產工藝路線為軸線進行的傳動機加生產流程跟蹤與質量管理。數據采集覆蓋了生產調度、零部件生產、庫存管理整個流程,然后將數據匯總為報表和看板分析以提供數據支持。不僅在各工段生產過程中進行產品的生產跟蹤,還在原材料、標準件、成本加工件入庫后進行庫位跟蹤,加強產品的可追溯性,提高產品的質量
在《MES實施六大難點分析》中指出,產生這些問題的本質原因就在于——需求,企業對自身MES需求的理解,但在企業具體實施過程中,在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區。1、需求寬泛,缺乏針對性 由于對MES理念和企業的實際業務缺乏一定的理解,企業在提出MES的需求時,往往比較寬泛,缺乏針對性,甚至將目標與需求混為一談。例如,企業MES需求分析時往往會提出追溯管理的需求,但很多企業停留在,系統需要
深圳效率科技有限公司,成立于2012年,是一家專業從事自動化設備和信息系統軟件研發和集成的高新科技企業。公司擁有經驗豐富的信息化管理*和技術研發團隊,通過ISO9001質量管理認證和擁有完善的客戶服務體系。 公司主要產品包括SMT智能首件檢測儀(FAI)、制造執行系統(MES)、條碼防錯系統(EPS)、倉庫管理系統(WMS)、電子工票系統、電子標簽揀貨系統等 公司的MES研發團隊,自2007開
(1)制造過程協同化通過車間級的協同,工具、物料、技術、操作等各類人員可以提前獲知相關生產任務,各業務環節有效協同,并實現過程可追溯管理。(2)車間作業透明化在工廠經常遇到這樣的情況:生產管理者需要實現對生產現場的管理,了解車間現場的新情況,但是不可能一直去現場,這也是浪費時間和不必要的。然而MES系統則能幫助企業實現對現場生產的透明化管理。生產管理者可實時查看準備情況、工序狀態、在制品信息、質檢
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
手 機: 13425110033
微 信: 13425110033
地 址: 廣東深圳龍崗區龍崗區南灣街道下李朗社區平朗路8號左右云創谷1棟B座8樓
郵 編:
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